趙宏明坐在旁邊像個(gè)菩薩一樣閉目養(yǎng)神。
陳默坐在主位上,食指和中指的指尖敲著網(wǎng)絡(luò)支持部的部門績效表,每一下都像敲在他心上。
“秦總,”陳默的聲音不大,“你知道這張圖意味著什么嗎?李曉峰的故障解決數(shù)排部門第一,故障解決率997排部門第二,系統(tǒng)優(yōu)化提案占部門35,可你給他的評價(jià)是‘團(tuán)隊(duì)協(xié)作待提升’?”
趙宏明聽到的是陳總的聲音和平常一樣如沐春風(fēng),而落在秦健偉耳里卻帶著刀鋒般的冷意。
“陳總,我……”秦健偉想解釋,卻看見陳默眼里的不耐煩,瞬間噤聲。
他也不是第一天當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)了,自然知道領(lǐng)導(dǎo)最煩的是解釋。
陳默也不再繞圈子,直接開門見山,“你給李曉峰的績效打了b,理由是為了團(tuán)隊(duì)和諧?”
秦健偉咽了口唾沫,點(diǎn)點(diǎn)頭:“陳總,團(tuán)隊(duì)里有些老員工…”
“我不聽理由,”陳默打斷他,“我只看事實(shí)。李曉峰的績效數(shù)據(jù)是不是部門里最好的?”
“是…”
陳默的聲音依然比較輕,“你的績效考評是想告訴你們部門的人,在公司能力不重要,人情世故才重要?”
秦健偉低下頭,不敢說話。
這句話才真正刺痛到了他,可不是嗎,華興績效考核的內(nèi)容就代表著指向的方向。
自己這玩意兒弄出來以后不就是告訴團(tuán)隊(duì)里的人只要跟自己搞好關(guān)系就行了么。
秦健偉反應(yīng)也算快,決定先認(rèn)錯(cuò)再說,“對不起陳總,是我的問題。”
陳默點(diǎn)點(diǎn)頭,“當(dāng)然是你的問題,不然是我還是趙宏明的問題?”他一邊說話一邊先是用手指了指自己,又指了指趙宏明?!拔乙娺^最蠢的事,就是用‘平衡’毀掉‘標(biāo)桿’。你以為照顧了老員工的面子,其實(shí)是在逼走能干事的人。知道去年離職的那個(gè)架構(gòu)師李明嗎?就是被你們這種‘平衡術(shù)’逼去了鵝廠?!?/p>
秦健偉一個(gè)勁的點(diǎn)頭稱是,陳默看見他就氣不打一處來。
于是揮了揮手,用了他最經(jīng)典的趕蒼蠅手勢,“去忙吧,你要再搞平衡就滾回去當(dāng)你的高級工程師去。”
結(jié)果沒想到秦健偉動(dòng)也沒動(dòng),屁股都沒挪一下,坐在那里努力的擠出一個(gè)尷尬的笑。
陳默也沒催促,他倒是想看看秦健偉還想放什么屁。
良久,秦健偉開口:“陳總,能不能能不能不重新調(diào)整評分?老張他們在部門里資歷深,鬧起來影響不好。我保證以后不再犯,但這次”
陳默盯著他看了足足一分鐘,秦健偉感覺像是過了一個(gè)世紀(jì)。
然后才轉(zhuǎn)過頭對趙宏明問道,“你才是他直接主管,你怎么說?”
秦健偉就像是在法庭等待宣判一樣煎熬。