第二天,華興蓉城研究所迎來了兩位訪客。
代海濤拖著半推半就的徐振宇就敲開了陳默辦公室的門。
陳默正在看一份渡河項(xiàng)目中國區(qū)上線切換的進(jìn)度報(bào)告。
看到兩人進(jìn)來,尤其是徐振宇那副霜打茄子的模樣,心中了然。
他放下報(bào)告,示意他們坐下。
“默子…”徐振宇剛開了個(gè)頭,就覺得喉嚨發(fā)堵,后面的話說不下去,只是疲憊又無奈地嘆了口氣。
代海濤看徐振宇說不出口,倒是快人快語。
噼里啪啦就把徐振宇的“悲慘遭遇”和家里父母“冷戰(zhàn)”的情況繪聲繪色地描述了一遍,末了還添油加醋:“默哥,你是沒看見,老徐這兩天被折磨得都快不成人形了。再這么下去公司都得受影響。”
陳默安靜地聽著,手指在光滑的實(shí)木桌面上輕輕敲擊著,發(fā)出篤篤的輕響。
他理解徐振宇的困境。
靈境一飛沖天,估值八十八億的消息傳開后,作為創(chuàng)始人兼ceo的徐振宇,在老家那些親戚眼中,無異于一座閃閃發(fā)光的金礦。
攀附、請托、安排工作…
這些是必然會涌來的麻煩。
這次只是開了兩個(gè),但后面呢?
七大姑八大姨的子女,父母幾十年的老同事老鄰居的孩子…
難道每一個(gè)都要靠徐振宇撕破臉皮去硬扛?
這對他個(gè)人、對家庭關(guān)系、甚至對公司的氛圍和管理,都是巨大的消耗和隱患。
堵不如疏。
人情社會的藤蔓,需要規(guī)則的剪刀來修剪。
就連自己不也覺得華興不好安排親戚朋友的工作就往靈境互動扔嗎?
區(qū)別無非就是自己的親戚朋友爭氣,而徐振宇的兩個(gè)親戚有些太過于拉垮了。
代海濤看他不說話,又繼續(xù)補(bǔ)充道,“振宇那倆禍害親戚是開了,可這后遺癥也太猛了,你想個(gè)招兒救救孩子吧!”
“我知道?!标惸_口,聲音平靜沉穩(wěn),帶著一種讓人安心的力量。
他拉開抽屜,拿出提前準(zhǔn)備好的兩份打印好的文件,分別推到徐振宇和代海濤面前。
文件抬頭清晰:《靈境互動核心管理層特殊人才引進(jìn)及內(nèi)推管理辦法(試行)》。
兩人疑惑地拿起文件翻看。
陳默的聲音不疾不徐地響起,條理清晰:“核心就兩條?!?/p>
“第一條,特殊‘報(bào)恩’通道:我們?nèi)齻€(gè)股東,每人每年擁有不超過三個(gè)‘特殊引進(jìn)’名額。這些人選,可以是你們認(rèn)為必須照顧的、實(shí)在推脫不掉的人情關(guān)系。比如至親、有重大恩情的長輩所托付的對象?!?/p>
他頓了頓,目光掃過兩人:“但是,這個(gè)名額不是免死金牌。被引進(jìn)的人,需經(jīng)過1-3個(gè)月的試用期觀察。試用期結(jié)束后,由我們?nèi)诉M(jìn)行投票表決是否留用。三人中,若有兩票反對,則不予錄用。投票理由需簡要書面陳述?!?/p>