就在所有人都以為陳默要開(kāi)口闡述自己觀點(diǎn)時(shí),徐平卻突然放下了茶杯,“嗒”地一聲響,吸引了與會(huì)人的注意。
他伸手按下了自己面前的控制器,然后開(kāi)口道,“鄭總,各位同仁,”徐平的聲音沉穩(wěn)異常,“在陳默發(fā)言之前,我想先請(qǐng)大家看一份材料?!?/p>
“這份材料,基于陳默的一些核心思路,由戰(zhàn)略部進(jìn)行了初步的深化推演。”
嗡——
徐平面前的投影儀亮起,光線打在大屏幕上。
一份標(biāo)題為《智能汽車戰(zhàn)略破局路徑:華興智選模式深度推演》的報(bào)告封面赫然出現(xiàn),下方同樣標(biāo)注著鮮紅的“絕密”字樣和“陳默、徐平”的聯(lián)合署名。
會(huì)議室里響起一片極低的吸氣聲。
徐平支持陳默
而且是在這個(gè)節(jié)骨眼上,直接拋出一個(gè)似乎既不同于“整車派”、也不同于“供應(yīng)商派”的第三方案
連姚塵風(fēng)都猛地坐直了身體,緊緊盯著屏幕。
徐平?jīng)]有理會(huì)眾人的驚訝,他拿起激光筆,紅色的光點(diǎn)落在屏幕上,聲音清晰而有力:
“無(wú)論是姚總的整車帝國(guó)夢(mèng)想,還是我主張的‘博世’供應(yīng)商路線,都各有利弊,也都有其難以回避的致命短板。
整車,風(fēng)險(xiǎn)過(guò)高,如同在萬(wàn)丈深淵上走鋼絲;
供應(yīng)商,天花板明顯,終究受制于人,難以掌握定義未來(lái)的核心數(shù)據(jù)和生態(tài)話語(yǔ)權(quán)?!?/p>
紅色的光點(diǎn)在大綱上移動(dòng),徐平繼續(xù)說(shuō)道,“陳默提出的‘智選模式’,其核心在于:華興不做臺(tái)前的特斯拉,也不甘于只做幕后的博世。我們要做智能汽車時(shí)代的‘影子皇帝’,做定義規(guī)則和體驗(yàn)的‘靈魂’掌控者!”
這個(gè)提法極具沖擊力,瞬間抓住了所有人的注意力。
“具體路徑如下,”徐平的聲音沉穩(wěn)而充滿說(shuō)服力:
“第一,品牌隔離,輕資產(chǎn)入局。
華興不直接掛自己的品牌下場(chǎng),不建立自己的整車工廠。
我們注冊(cè)全新的、獨(dú)立于‘華興’母品牌之外的汽車品牌,選擇一個(gè)有資質(zhì)、有基礎(chǔ)制造能力,但在智能化、網(wǎng)聯(lián)化領(lǐng)域薄弱甚至瀕臨困境的傳統(tǒng)車企作為深度合作伙伴?!?/p>
“例如西風(fēng)小馬、輝瑞、江鈴、江淮等。
車標(biāo)是我們的,工廠是他們的,面向消費(fèi)者的主體可以是他們的,也可以是我們的,這里保持一定的灰度。
但是,要由我們?nèi)A興提供的是‘靈魂’——智能汽車全棧解決方案!”