張哲博士本人也承諾協(xié)助安撫客戶。
這塊,交給我?!?/p>
“好?!瘪T亦如收回目光,重新聚焦在陳默和馮庭波臉上,拋出了核心方案,
“整合路徑:第一周,完成核心人員一對一溝通與意向鎖定,由我親自對接張哲及禾芯CTO;
第二周,技術(shù)團(tuán)隊(duì)全建制并入我自研系統(tǒng)開發(fā)部,成立‘射頻EDA與3D仿真’四級研發(fā)中心,直接匯報(bào)給我,由我管理;
第三周起,啟動(dòng)與我方高斯數(shù)據(jù)庫、自研數(shù)字后端工具的深度接口聯(lián)調(diào),目標(biāo)在第四周完成首個(gè)協(xié)同驗(yàn)證Demo。
資源需求:需要海思提供最新的5G射頻芯片設(shè)計(jì)測試用例及流片反饋數(shù)據(jù),用于驗(yàn)證禾芯工具在實(shí)際設(shè)計(jì)中的準(zhǔn)確性和效率提升?!?/p>
他頓了頓,補(bǔ)充道:
“人員方面,禾芯原有薪酬體系高于華興基準(zhǔn)線約15%,核心骨干更高。
為穩(wěn)定人心,建議:第一年薪酬平移,獎(jiǎng)金與項(xiàng)目里程碑強(qiáng)掛鉤;
第二年逐步納入華興職級體系,但設(shè)置技術(shù)晉升特別通道。
股權(quán)激勵(lì)方案按原禾芯承諾條款執(zhí)行,由集團(tuán)統(tǒng)籌兌現(xiàn)?!?/p>
條理清晰,步驟明確,資源需求精準(zhǔn)。
這已不是當(dāng)年面對李維明時(shí)那個(gè)需要靠技術(shù)對話破冰的馮亦如,現(xiàn)在的他做整合已經(jīng)有了些駕輕就熟的感覺。
馮庭波一直緊繃的嘴角,在聽到“5G射頻芯片設(shè)計(jì)測試用例”時(shí),幾不可察地松動(dòng)了一下。
她放下手中的筆,看向馮亦如的目光帶著認(rèn)可的情緒。
她沒說話,只是拿起面前的水杯,喝了一口。
陳默的臉上依舊沒什么表情,只是手指在光滑的桌面輕輕點(diǎn)了兩下,算是也認(rèn)可了這個(gè)方案。
“就按亦如說的辦。時(shí)間窗口卡死。海思的數(shù)據(jù)支持,”他側(cè)頭看向馮庭波,“馮總?”
“明天上午,數(shù)據(jù)包會(huì)同步到亦如的加密服務(wù)器。”馮庭波的聲音干脆利落,沒有絲毫拖泥帶水。
喜歡重生后我只做正確選擇請大家收藏:()重生后我只做正確選擇