他的心微微一提。
臨陣換將,兵家大忌。
李壯實卻擺了擺手,眼神陡然變得銳利而堅定:
“我跟領導說了,中東的ERP切換,是我一手一腳跟過來的,從規(guī)劃到籌備,沒人比我更清楚這里的溝溝坎坎。
這個節(jié)骨眼上,我絕不能走。
我跟領導立了軍令狀,不把這場仗漂漂亮亮地打完,我絕不離開這個崗位。
請李總和總裁放心!”
他的聲音如同一股滾燙的熱流瞬間沖散了李峰心中最后那點疑慮。
他看著李壯實眼中的堅持,又看了看周圍本地同事眼中被徹底點燃的奮斗激情,感覺腳下這片迪拜的熱土,似乎真的沸騰了起來。
這股沸騰的熱血,一直伴隨著李峰跨越歐亞大陸,降落在萊茵河畔的杜塞爾多夫。
六月的歐洲,綠意蔥蘢,氣候宜人。
古老的建筑與現(xiàn)代的玻璃幕墻和諧共存,萊茵河在陽光下靜靜流淌。
岸邊楊柳依依,處處透著一種恬淡安逸的氣息,與迪拜的灼熱緊繃恍如兩個世界。
然而,當李峰步入歐洲地區(qū)部的會議室,那種大戰(zhàn)將臨的熟悉緊張感瞬間回歸。
巨大的紅色橫幅懸在會議室中央雪白的墻壁頂端,上面一行醒目的大字:“有使命、有定力、有擔當、有信念”!
下方,坐滿了來自歐洲各國子公司的業(yè)務骨干和IT精英,膚色各異,神情卻同樣專注。
主席臺上,歐洲地區(qū)部總裁,一位剛剛從中國區(qū)調(diào)任過來的干練女性,正用清晰有力的英語進行著最后的戰(zhàn)前動員:
“中國區(qū)的成功切換,核心經(jīng)驗是什么?
第一,最高管理層的高度重視和親自督戰(zhàn)。
第二,CFO體系必須牢牢抓住賬務和稅務方案適配的生命線,確保財報毫厘不差,內(nèi)部流程嚴絲合縫,外部合規(guī)萬無一失。
第三,必須確保資源投入。各代表處的CEO,必須親自協(xié)調(diào),保障你們最精銳的力量投入到驗證和切換工作中。
上下同欲,方能無往不利!”
她目光如炬,掃視全場:
“歐洲不是馬來西亞,我們有更復雜的會計準則,更繁瑣的稅務申報,還有多語言、多幣種、多文化帶來的溝通挑戰(zhàn)!
但正因為難,才更要一戰(zhàn)功成!我們,有沒有信心?!”
“有!”臺下響起一片帶著各國口音卻同樣響亮的回應。
歐洲區(qū)域IT經(jīng)理王輝緊接著上臺,臉上帶著自豪:
“除了總裁的要求,我們特別組織了‘金種子’賦能計劃。