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第715章 姿態(tài)和格局（第3頁）

“我的初步想法是，設(shè)立一個更核心的‘董事長團(tuán)隊’，比如，四位輪值董事長，負(fù)責(zé)公司最高層面的戰(zhàn)略決策和監(jiān)督執(zhí)行，把握大方向，但不再直接陷入具體的運(yùn)營管理。這四個人，必須是經(jīng)驗(yàn)、視野、威望都足以服眾的定盤星。”

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他看了徐平一眼，那一眼意味深長。

徐平的心猛地一沉，輪值董事長？

以他和鄭老板多年的默契，清楚四位輪值董事長肯定有自己的一個位置。

至于鄭非心中的三個人選。。。

他腦海中飛快閃過一個又一個老伙計的臉。

鄭非的筆尖繼續(xù)移動：

“在董事長團(tuán)隊之下，設(shè)立‘常務(wù)董事’層，七位左右。

他們是公司核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域和關(guān)鍵職能的掌舵者，直接對董事會負(fù)責(zé)，擁有高度的運(yùn)營自主權(quán)和決策權(quán)。

咱們核心業(yè)務(wù)層先領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)該是這個層面的中堅?！?/p>

紙上簡陋的線條開始構(gòu)建起一個權(quán)力金字塔的雛形。

“再往下，是‘董事’層，八到十位。他們可以是功勛卓著的老將，也可以是極具潛力的少壯派，負(fù)責(zé)具體的戰(zhàn)略單元、區(qū)域市場或重要平臺部門，是常務(wù)董事的有力支撐和后備梯隊?！?/p>

鄭非的筆尖在“董事”這一層點(diǎn)了點(diǎn)，“當(dāng)然也可以包括一些能力突出、但資歷或領(lǐng)域聚焦度稍遜的區(qū)域總裁、平臺負(fù)責(zé)人，都在此列?！?/p>

他放下筆，將那張畫著潦草架構(gòu)圖的紙推向徐平。

“而我，”鄭非的聲音平靜得像在說一件與己無關(guān)的事，帶著一種塵埃落定的坦然，“就退到‘董事’這一層。不再擔(dān)任輪值董事長?！?/p>

“什么？！”徐平再次失聲，剛剛平復(fù)一點(diǎn)的心跳又驟然加速。

鄭總不僅是要退，還要從最高的董事長位置，直接退到普通的董事層？

這落差。。。這姿態(tài)。。。

“聽我說完，老徐?！编嵎翘?，制止了徐平幾乎要脫口而出的勸阻。

他的眼神異常平和，甚至帶著一絲輕松的笑意，“這不是放逐，也不是什么不管不顧。這叫‘扶上馬，送一程’。”

他重新走到窗邊，與徐平并肩而立，一同望著腳下這片他親手參與締造并與之共同崛起的輝煌燈火。

“新的輪值董事長團(tuán)隊，需要絕對的權(quán)威和空間去施展。

我若還在那個位置上，哪怕只是掛名，你們的決策就永遠(yuǎn)籠罩在我的影子下。

這對你們不公平，對公司長遠(yuǎn)的發(fā)展更不利?！?/p>

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