更關(guān)鍵在于果汁廠之前的三條生產(chǎn)線,手工作業(yè)環(huán)節(jié)太多,壓根就不能稱得上自動(dòng)化流水線。
這半年時(shí)間里,增添大量的設(shè)備,將打碼、裝箱等環(huán)節(jié)都盡可能進(jìn)行機(jī)械化、自動(dòng)化,一條線的產(chǎn)能上限,都相應(yīng)提高了兩三倍(當(dāng)然,也是這個(gè)環(huán)節(jié),將宿云生物的應(yīng)付賬款提升得最高,實(shí)際使得每條線的投入成本都提高了一倍)。
然而,這里面不投入大量的資金與時(shí)間進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的提升,市場(chǎng)影響力做得再大,卻沒有足夠的產(chǎn)品去賣,去收割利潤,不是一樣抓瞎。
蕭良憋了半年時(shí)間,一口氣都不敢歇下來,盡最大限度的去完善各個(gè)環(huán)節(jié)上的弱點(diǎn),現(xiàn)在才是他預(yù)期中真正爆量的時(shí)刻……
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蕭良之前藏著掖著,除了市場(chǎng)部的核心成員以及張斐麗整天跟在他身邊外,包括吳啟燕、徐立桓、紀(jì)紅群等人都不清楚“腦健靈”真正的市場(chǎng)定位及宣傳策略的調(diào)整計(jì)劃。
甚至元旦前夕,宿云生物壓根就不管實(shí)際效果如何,都嚴(yán)格照著既定的方案,砸錢做市場(chǎng),當(dāng)然也不會(huì)有半點(diǎn)消息泄露出去。
現(xiàn)在為即將到來的春節(jié)大戰(zhàn),進(jìn)行真正的部署。
不僅公司上下,還要溝通、動(dòng)員上游的供應(yīng)商在春節(jié)期間加班加點(diǎn)大幅度增加供貨規(guī)模。
下游的渠道商以及數(shù)以萬計(jì)的零售端也要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。
這時(shí)候宿云生物真正的動(dòng)作,就不要指望能再瞞過任何一個(gè)密切關(guān)注宿云生物的人。
(請(qǐng))
真正的爆量期待
羅學(xué)嘉甚至通過印刷廠內(nèi)部的職工,第一時(shí)間拿到“腦健靈”全新的宣傳彩頁樣張以及相應(yīng)的生產(chǎn)計(jì)劃。
樂宥前段時(shí)間沒有過問嘉樂的生產(chǎn)、銷售情況,并非他不在意,主要也是他現(xiàn)在親自執(zhí)掌華宥建設(shè)公司,不再像以前那樣躺在許建強(qiáng)他們身后收錢就行。
華宥大廈這段時(shí)間施工建設(shè)也進(jìn)入關(guān)鍵期,樂宥也是忙得分不開身。
一月十日,嘉樂“元旦周”的銷售數(shù)據(jù)正式出爐,樂宥才被袁桐拉到張健的辦公室里,難得參與出資人股東會(huì)議。
包括元旦周在內(nèi),“嘉樂靈芝液”自投入市場(chǎng)以來,總的銷量為四萬盒,元旦周銷量不到三萬盒。
這是令所有人欲哭無淚的一個(gè)數(shù)字,以每盒四十八元的出廠價(jià)計(jì)算,嘉樂科技就算能從渠道商手里拿到全部的銷售款,也不到兩百萬。
這樣的銷量,周斌、張銘他們連死的心都有,又完全不知道哪里出問題了。
就算宿云生物元旦周的銷量也遠(yuǎn)不及預(yù)期,但也要比他們整整高出六七倍。
難不成嘉樂在保健品市場(chǎng)前三四年摸爬滾打的積累,完全沒有一丁點(diǎn)的效果?
要知道嘉樂“靈芝丸”之前雖然銷量很有限,但包括銷售人員在內(nèi),嘉樂里里外外就四十多名員工,也沒有什么廣告投入,就是帶著十?dāng)?shù)號(hào)人,主攻城區(qū)藥店,張健一年還能凈賺上百萬。
而這兩個(gè)月,他們不計(jì)成本的在銷售團(tuán)隊(duì)擴(kuò)張、渠道建設(shè)以及廣告投入等方面,砸下去上千萬真金白銀。
要是將生產(chǎn)端都計(jì)算在內(nèi),還要額外再增加上千萬的成本。
現(xiàn)在包括寄以厚望的“元旦周”在內(nèi),“嘉樂靈芝液”總計(jì)就他們帶來不到兩百萬的銷售額?
還有一個(gè)極關(guān)鍵的問題,他們現(xiàn)在已經(jīng)將四十萬盒靈芝液的貨,都鋪到以藥店為主的渠道商手里,實(shí)際銷量僅有十分之一,他們都沒有臉找這些藥店結(jié)款。
“目前大家搜集到的信息,宿云生物對(duì)春節(jié)市場(chǎng)還是寄以厚望的,我們也不能輕言放棄!”袁桐聲音低沉的說道。
“肯定不能輕易放棄,但關(guān)鍵是接下來要怎么做,”
張健現(xiàn)在后悔插這一腳也遲了,全部的身家都在這里,根本沒有他脫身的可能。