從2001年開(kāi)業(yè)以來(lái),大阪環(huán)球影城曾經(jīng)連續(xù)五年完全虧損,飽受赤字之苦,但是現(xiàn)在的成績(jī)表明,大阪環(huán)球影城已經(jīng)徹底揚(yáng)眉吐氣,化身為盈利大鱷,打了個(gè)漂亮的翻身仗。
或許是為了展現(xiàn)破釜沉舟的決心,又或許是真到了關(guān)乎存亡的危難時(shí)刻,被安迪認(rèn)命為總經(jīng)理的森岡毅一上任就說(shuō)出了再不扭轉(zhuǎn),日本環(huán)球影城將面臨破產(chǎn)的危言。
在安迪的放權(quán)之下,他力排眾議,提出了免費(fèi)招待關(guān)西孩童的方案。
這個(gè)策劃也確實(shí)收到了奇效,原本死寂的樂(lè)園,因?yàn)楹⑼男β?,逐漸恢復(fù)了生氣。
2009年下半年,萬(wàn)圣節(jié)更是成了推銷環(huán)球影城的奇跡。
萬(wàn)圣節(jié)活動(dòng)是安迪當(dāng)初提出的創(chuàng)意策劃,森岡毅對(duì)這個(gè)節(jié)日進(jìn)行了本土化的改造,將其定位為大肆喧鬧,搗蛋,可以宣泄平常因?yàn)榈赖露Y貌等規(guī)范而被壓抑下來(lái)的黑暗面。
對(duì)這一年處在經(jīng)濟(jì)危機(jī)壓抑之中的日本人來(lái)說(shuō),成為了最好的解脫方式。
這個(gè)活動(dòng)推出后,日本環(huán)球影城里三層外三層被團(tuán)團(tuán)包圍。
參與萬(wàn)圣節(jié)恐怖之夜的游客更是達(dá)到了四十萬(wàn)人,遠(yuǎn)超預(yù)期的幾萬(wàn)人。
而后的設(shè)備升級(jí)改造。
將超級(jí)過(guò)山車改造成背向過(guò)山車,更是成為了全新的創(chuàng)舉。
也起到了很大的轟動(dòng)與實(shí)際集客效果。
不得不說(shuō),日本環(huán)球影城的這次轉(zhuǎn)危為安靠的就是獨(dú)有的策劃,就這樣,也沒(méi)有花什么大投資,就開(kāi)始v字型反彈,變成了讓去過(guò)的人都想再去一次的頂級(jí)游樂(lè)園。
過(guò)去一年,大阪環(huán)球影城到訪游客975萬(wàn)人,同比增加百分之三十二。也就是這一年,大阪環(huán)球影城迎來(lái)了開(kāi)業(yè)后第1億位客人。
2009年之前,大阪環(huán)球影城每年接待的游客數(shù)量只有700萬(wàn)出頭。
這個(gè)階段,游客可以在一天時(shí)間內(nèi)玩遍園內(nèi)所有的設(shè)備。
對(duì)比如今門庭若市的大阪環(huán)球影城,這種不排隊(duì)秒進(jìn)的體驗(yàn)簡(jiǎn)直難以想象。
游客增長(zhǎng)幅度遠(yuǎn)超過(guò)了排在它之前的三家樂(lè)園,在世界前十的主題樂(lè)園中,也無(wú)人能出其右。
安迪的投入得到了巨大的回報(bào)。
nbc電視業(yè)務(wù)的波動(dòng)性較大,而獨(dú)立出來(lái)的主題樂(lè)園成了娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)中穩(wěn)健的茁壯力量。
2009年的后九個(gè)月,環(huán)球部門的營(yíng)運(yùn)現(xiàn)金流達(dá)到七億美元,同期增長(zhǎng)百分之六。
“……老板,接下來(lái),我認(rèn)為需要對(duì)日本市場(chǎng)再次進(jìn)行全新定位……”森岡毅看著面帶微笑享受著美食的安迪,無(wú)比恭敬的進(jìn)行著匯報(bào)。
“哦?仔細(xì)說(shuō)說(shuō)你的想法?!卑驳衔⑿粗瓕阏f(shuō)道。
“嗨,老板,我認(rèn)為是時(shí)候放棄對(duì)電影片場(chǎng)體驗(yàn)游這一運(yùn)營(yíng)模式的執(zhí)念了。接下來(lái),我們應(yīng)該在保持成人游樂(lè)項(xiàng)目的基礎(chǔ),加入合家歡元素。當(dāng)然,也要做的類而不同,區(qū)別于東京迪士尼。
首先要技巧性選擇新的ip項(xiàng)目,著眼全球頂級(jí)ip,搭配日本本土人氣作品,篩選出適合演出化改編的內(nèi)容產(chǎn)品。
徹底擺脫關(guān)西地域限制,保持電影特色。
老板,對(duì)于環(huán)球影城而言,它是立足于好萊塢電影事業(yè)發(fā)展起來(lái)的主題樂(lè)園。
不僅見(jiàn)證了美國(guó)電影的發(fā)展,也始終伴隨其右。
電影,一直都是環(huán)球影城的根本。
而作為一個(gè)開(kāi)放的游樂(lè)場(chǎng)所,大阪環(huán)球影城成立之初就已經(jīng)貼上了一張名為電影的標(biāo)簽,在最開(kāi)始,的確可以在傳播上加深消費(fèi)者的認(rèn)知。
但是,一個(gè)只有電影的主題樂(lè)園,卻不是日本本土消費(fèi)者所期望的。