他轉身看向眾人,目光沉穩(wěn):
“基層減負的難點在哪?是權責不清、考核導向偏差、還是容錯機制缺失?我們把事實、數據、案例擺出來,讓領導們看到癥結所在。”
“至于改不改,那是領導們的事?!?/p>
“但如果連問題都不敢說出來……”
他頓了頓,眼神漸漸銳利:
“我們要這份匯報干什么?交差嗎?”
會議室內安靜了幾秒。
李在明忽然笑了:
“鄭科長說得對?!?/p>
他推了推眼鏡,語氣輕描淡寫:
“本來挺簡單的事情,確實是我們想復雜了?!?/p>
杜云嵐紅唇微揚,眼中閃過一絲意外,但隨即點頭:
“沒錯,我們不需要越俎代庖。”
陳道遠也終于開口:
“對事不對人,分析問題就是了。”
林成棟左右看了看,趕緊附和:
“是啊是啊,說清楚就行!”
鄭儀嘴角微不可察地勾了一下。
其實他知道,李在明剛才的試探就是在等他表態(tài)。
如果他畏手畏腳,不敢碰“改革”這種敏感話題,那李在明就能借此壓低他在組內的威信;但他如果頭腦發(fā)熱,直接呼吁”大改體制”,又顯得過于激進,容易授人以柄。
所以他選擇了一條最穩(wěn)妥,也最直接的路。
客觀分析,不回避問題,也不越權決策。
既彰顯擔當,又不落話柄。
“既然大家都認同這個方向。”
鄭儀翻開筆記本,語氣重新恢復沉穩(wěn):
“那接下來,我們分工細化內容?!?/p>