而現(xiàn)在,依靠前四張專輯立住了業(yè)內(nèi)地位的周易認(rèn)為自己是時(shí)候需要轉(zhuǎn)型了,畢竟再不轉(zhuǎn)型以后真沒歌能復(fù)刻了?,F(xiàn)在記憶中剩下的那些歌他都得挑挑揀揀,還有很多歌壓根不能用。
總不能說現(xiàn)在回頭去唱什么《一萬個(gè)傷心的理由、《傷不起、《兩只蝴蝶、《秋天不回來、《求佛之類的歌曲吧,那才是真正的崩人設(shè)。前四張專輯架的太高了。
正好,索尼與博德曼唱片的合并給他徹底轉(zhuǎn)型商業(yè)提供了一個(gè)完美的理由與借口——
“周易五專被逼到大搞商業(yè)化導(dǎo)致專輯質(zhì)量下滑,完全就是索尼博德曼的錯(cuò)!他們要靠市場(chǎng)壓力壓倒周易!周易這是為了華納的市場(chǎng)份額選擇了脫下藝術(shù)外衣,以非凡的個(gè)人才華對(duì)抗兩大國際資本!”
“索尼罪大惡極!”
“2004年的冬天,周易靠才華戰(zhàn)勝了資本。”
這就是之后的營(yíng)銷策略,周易已經(jīng)給索尼安排好了一個(gè)個(gè)坑位,就等他們來跳了。
這也是為什么他這專輯內(nèi)的歌曲明明都充斥著“愛”這個(gè)主題,但專輯名卻叫《噓的另一個(gè)原因——甚至連專輯封面都在叫人索尼博德曼)閉嘴。
苦一苦索尼,多擔(dān)些罵名,好處他來收,以后逢年過節(jié)指定給索尼上柱香。
當(dāng)然,這是周易自己給華納內(nèi)部的說辭。
華納對(duì)外的說辭那就是另外一回事了,高低得把周易說的高大上一點(diǎn)——周易為此選定的說法就是“救市之作”。
眾所周知,2004年的國內(nèi)實(shí)體唱片市場(chǎng)已經(jīng)徹底崩盤了。
別看現(xiàn)在各家你50萬張我70萬張的報(bào),慶功會(huì)今天這里開完明天那里開,但實(shí)際拉清單一查,注水超過20萬的比比皆是,超過30萬的也隨處可見。
都是為了面子。
再加上網(wǎng)絡(luò)音樂的崛起,盜版導(dǎo)致市場(chǎng)環(huán)境惡劣到了極點(diǎn),胡彥兵實(shí)際銷量到現(xiàn)在為止,賣了20萬張就已經(jīng)是香檳大開特開了。
整個(gè)實(shí)體唱片市場(chǎng)可謂是異常的低迷,無數(shù)的音樂人、業(yè)內(nèi)人被干碎了夢(mèng)想。
在這個(gè)時(shí)候,偉大的音樂皇帝周易企圖用自己的影響力拯救這個(gè)驟然崩盤了的唱片市場(chǎng),為此不惜打破自己專輯一直以來藝術(shù)與商業(yè)的平衡,大搞商業(yè)化,就是想要以一己之力為唱片市場(chǎng)打一針強(qiáng)心劑。
你問證據(jù)?
10首超強(qiáng)商業(yè)化歌曲就是證據(jù)!
你何曾見過周易會(huì)在一張專輯里塞這么多的商業(yè)化歌曲?
不是為了救市他怎么會(huì)這么做?
他這么寫歌唱歌就是為了留住更多人保留買唱片的習(xí)慣啊!
這是愛!是大愛!所以他這張歌曲的主題都是愛!
索尼罪大惡極!
周易最后的倔強(qiáng)就是還在專輯內(nèi)保留了幾首深度融合了soul、r&;amp;b等唱法以及思想深度高的歌曲,如果這幾首歌火了,那周易就會(huì)重新回歸到過去那個(gè)把握藝術(shù)與商業(yè)平衡的狀態(tài)當(dāng)中;
如果沒火,那就是國內(nèi)還缺乏成熟的音樂商業(yè)市場(chǎng),周易雖然很失望,但還是企圖培養(yǎng)好國內(nèi)的音樂商業(yè)市場(chǎng),為此才開始多寫流行度特別高的歌曲。
不管會(huì)有多少人信,反正這個(gè)營(yíng)銷得打出去——等到時(shí)間過去個(gè)幾年,自然會(huì)被坐實(shí)成事實(shí)。
這個(gè)營(yíng)銷方法是很經(jīng)典的,哪怕到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代都有大量受眾。
最典型的例子還是周杰綸——