雖然目前國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境也不允許蘋果音樂商店這種起飛的情況誕生,但這無疑是一個(gè)很好的故事載體?!拔覀兛梢院献?,阿易?!?/p>
推了推架在鼻梁上的眼鏡,小馬哥再度拋出了合作的邀請(qǐng):“你有人脈與版權(quán),我有用戶量,我們可以一起培養(yǎng)好這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)音樂的市場(chǎng)……”
他打心底里是認(rèn)為周易確實(shí)是在為華語樂壇做貢獻(xiàn)的,所以話術(shù)也是在往這方向走,ppt做的很漂亮,明顯看得出是有備而來。
畢竟,搞定了周易也就等同于搞定了華納中國。
全新的qq音樂,歸易與騰訊兩大實(shí)控股東,騰訊出資占比60%,歸易占比40%。
這樣一來,看在周易的股東面子上,他手下的華納中國的版權(quán)庫就只需要談好授權(quán)費(fèi)用就可以流入qq音樂,不用擔(dān)心合約到期后背刺的風(fēng)險(xiǎn)。
如此一來周易本人也能吃到授權(quán)費(fèi),相當(dāng)于是左手倒右手賺了騰訊一筆錢,算是小馬哥來找合作給的誠意。
有了郵箱業(yè)務(wù)的愉快合作后,小馬哥還是很喜歡周易這種投資人的。除非涉及到了他的底線比如這次的事情,不然周易壓根不會(huì)出來干涉半句,堪稱天使。
當(dāng)然,愉快合作歸愉快合作,小馬哥團(tuán)隊(duì)這次談的合同卻意外的細(xì)致——一看就是被移動(dòng)霸凌后吃一塹長一智了。
嘴上說的再好聽,終究還是不如寫進(jìn)合同里的條款。
周易很想笑。
一想到自己當(dāng)初出動(dòng)了自畢業(yè)以來所能請(qǐng)動(dòng)最強(qiáng)律師團(tuán)去與移動(dòng)談彩鈴條款,現(xiàn)在移動(dòng)那邊怕不是要腦門都抓禿了。
當(dāng)初簽彩鈴合同的時(shí)候,移動(dòng)僅收5%,要知道現(xiàn)在移動(dòng)可是直接收15%的。
5%是什么概念,意味著華納唱片與sp公司服務(wù)提供商將會(huì)瓜分剩下來的那95%。且,由于周易的強(qiáng)勢(shì)地位,他們與sp公司之間分成比例也不是55分,而是73分。
華納占7。
以他剛發(fā)的《將軍令舉例,一天狂砍1600萬元,移動(dòng)只能分到其中的5%,也就是八十萬。
剩下1520萬,sp服務(wù)商拿走30%,也就是四百五十多萬;
華納能則是能拿走其中的70%,也就是一千萬出頭。
這是三方一天內(nèi)的收入。
這是什么概念呢。
舉個(gè)最簡單的例子,國內(nèi)彩鈴歷史上最紅最火最賺錢的歌曲叫做《兩只蝴蝶,2004年年末發(fā)布,2005年一年狂砍2。5億以上的市場(chǎng)收入,但最后歌手龐隆到手僅有1800萬余元。
這就是移動(dòng)彩鈴黑幕之下龐隆分到手的一年收入。
北大豪華律師天團(tuán)昔日幫他準(zhǔn)備的合同,哪怕是移動(dòng)來耍賴也翻不了天,因?yàn)橹芤讖氐讓⑺锌赡艽嬖诘穆┒炊冀o堵死了,包括套餐服務(wù)算不算之類的問題都考慮了進(jìn)去。
03年簽訂的合約,4年合同一桿子支到了07去了,合約直接覆蓋彩鈴的巔峰時(shí)期。
當(dāng)初簽約周易的大功臣們現(xiàn)在已經(jīng)成了罄竹難書的“罪人”了。
移動(dòng)想要跟找騰訊茬一樣重新談合同都做不到,只能捏著鼻子接受周易成為彩鈴市場(chǎng)中唯一一個(gè)無法被黑幕的選手。
得虧也就只有一個(gè)周易。