鄭儀點頭,在白板上寫下幾個關(guān)鍵詞:
基層減負——痛點、癥結(jié)、破局思路
他轉(zhuǎn)身面對眾人:
“痛點我們剛剛討論了,癥結(jié)在哪?”
陳道遠第一個回答:
“權(quán)責(zé)不清——上面千條線,下面一根針。所有部門都把任務(wù)壓到基層,卻不給相應(yīng)權(quán)限和資源。”
杜云嵐補充:
“還有一個關(guān)鍵,考核導(dǎo)向有問題?!?/p>
她眼神犀利:
“現(xiàn)在很多考核指標(biāo),不是看群眾滿不滿意,而是看你臺賬完不完美、會議記錄全不全。”
“形式主義考核催生形式主義工作。”
李在明忽然插話:
“還有一個深層次問題,基層干部容錯機制缺失?!?/p>
眾人看向他。
他推了推眼鏡,語氣平靜:
“現(xiàn)在基層但凡出點小錯,立馬通報批評,但干得再好也很難被提拔……”
“久而久之,誰也不愿創(chuàng)新,都選擇最保險的,‘按慣例辦事’。”
鄭儀迅速記下這些觀點。
討論越來越深入了。
這群人……果然個個不簡單。
哪怕是一直表現(xiàn)的吊兒郎當(dāng)?shù)牧殖蓷?,偶爾冒出一兩句,也能戳中要害?/p>
鄭儀敲了敲白板:
“接下來是破局思路?!?/p>
杜云嵐立刻接上:
“首先要改革考核體系,減少臺賬考核,增加群眾滿意度權(quán)重。”
陳道遠皺眉:
“治標(biāo)不治本。如果不精簡上級部門下達的任務(wù)量,基層再怎么優(yōu)化也忙不過來。”