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第249章 政治游說，政治的智慧（第2頁）

冷治知道鋪墊夠了，該進入正題了。

他從隨身的公文包里，取出一份裝訂整齊的匯報材料，雙手遞給梁云川：

“梁部長，這次來，主要是想向您匯報一下青峰縣近期在干部工作方面的一些實踐和思考，特別是圍繞‘青峰模式’深化和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，我們是如何在實戰(zhàn)中考察、培養(yǎng)、使用年輕干部的，同時也有些困惑，想請您指點?！?/p>

他沒有提“主持工作”半個字，主題明確：匯報工作，請教問題。

重點落在“青峰模式”和“年輕干部”這兩個梁云川必然關(guān)注的點上。

梁云川接過材料，并未立刻翻看，而是饒有興致地看著冷治：

“哦？實戰(zhàn)中考察培養(yǎng)？這倒是個好題目，說說看。青峰現(xiàn)在勢頭不錯，干部是決定性因素?！?/p>

冷治精神一振，開始條理清晰地闡述：

“鄭書記常說，‘青峰模式’要行穩(wěn)致遠，鄉(xiāng)村振興要落地生根，關(guān)鍵在人，特別是能打仗、打硬仗的年輕干部?！?/p>

他先抬出鄭儀，也是上級認可的人物。

“我們摒棄了過去那種單純看資歷、看材料、聽匯報的‘檔案式’考察?！?/p>

冷治語速平穩(wěn)，觀點鮮明。

“重點把干部放到‘三塊難啃的骨頭’上去錘煉、去識別。”

“第一塊骨頭，是歷史遺留問題的‘清零戰(zhàn)場’?！?/p>

“像柳樹洼土地安置、清水河舊案重啟、僵尸企業(yè)盤活這些陳年硬骨頭，涉及復(fù)雜的利益糾葛和歷史淵源，政策性極強，協(xié)調(diào)難度巨大。我們有意選派了一批思路活、敢擔(dān)當(dāng)、有韌勁的年輕干部，擔(dān)任專項工作組副組長或者核心成員，給他們壓擔(dān)子，讓他們在直面矛盾、化解積怨的一線去磨礪?！?/p>

冷治舉了幾個具體干部的名字和事例。

“第二塊骨頭，是‘綠色發(fā)展與民生兜底’的平衡木。”

“恒發(fā)事件后，鄭書記定調(diào)，發(fā)展絕不能以犧牲環(huán)境和百姓健康為代價。但關(guān)閉容易，后續(xù)的產(chǎn)業(yè)接續(xù)、工人安置、生態(tài)修復(fù)才是真功夫。我們組織年輕干部深入被關(guān)停企業(yè)、轉(zhuǎn)型社區(qū)、環(huán)保治理現(xiàn)場，讓他們參與政策宣講、再就業(yè)幫扶、技術(shù)培訓(xùn)協(xié)調(diào)。既要守住底線紅線，又要保障民生飯碗，這種兩難境地最能考驗干部的擔(dān)當(dāng)和智慧。”

冷治又舉了例子。

“第三塊骨頭，是基層治理創(chuàng)新的‘最后一公里’……”

冷治的匯報數(shù)據(jù)翔實，案例生動，邏輯清晰。

他著重強調(diào)的，不是提拔了多少人，而是通過這種“戰(zhàn)場”和“熔爐”般的實戰(zhàn)鍛煉，干部隊伍展現(xiàn)出的新氣象：

更務(wù)實、更擔(dān)當(dāng)、更懂得敬畏群眾和敬畏規(guī)則。

梁云川聽得非常認真，手指偶爾在沙發(fā)扶手上輕點一下，顯然被這種“實戰(zhàn)導(dǎo)向”的干部培養(yǎng)模式所吸引。

他翻開了冷治遞上的材料，對照著里面的數(shù)據(jù)和案例看。

“思路很對頭！”

梁云川放下材料，眼中帶著贊許。