“你既然能看到此策之弊,那朕問(wèn)你,若依你之見(jiàn),該如何?
可有那既能解眼前之急,又不傷國(guó)本的長(zhǎng)遠(yuǎn)之法?”
壓力給到了李鈺這邊。
他知道,空談道理無(wú)用,必須給出實(shí)實(shí)在在的東西。
他腦海中飛速運(yùn)轉(zhuǎn),結(jié)合自己之前的績(jī)效考核思路和后世的一些經(jīng)濟(jì)觀念,沉聲答道:
“陛下,預(yù)借鹽茶引乃權(quán)宜之計(jì),不得不為。
但若想避免明年重現(xiàn)今日之困,需開(kāi)源與節(jié)流并舉,更需增效。”
“其一,嚴(yán)格審計(jì),追繳虧空。
臣在記錄時(shí)注意到,工部提及皇陵修繕,款項(xiàng)巨大。
類似工程,以及各地驛站、官衙的日常用度,其中是否有虛報(bào)、浮冒之處?
若能將審計(jì)之權(quán)獨(dú)立,嚴(yán)格核查,追繳貪墨,節(jié)省下來(lái)的,或許就是一筆可觀的軍費(fèi)?!?/p>
這暗合了之前溫知行追繳積欠的思路,但李鈺強(qiáng)調(diào)的是制度化的審計(jì),而非針對(duì)性的政治打擊。
“其二,引導(dǎo)民間活水,而非強(qiáng)取。
與其開(kāi)納捐例,敗壞吏治,不若由朝廷牽頭,發(fā)行債券。
許以合理利息,向民間富商、甚至百姓募集資金,約定期限償還。
此舉是借貸而非售賣名器,能保全朝廷體面,亦能匯集民間資財(cái)?!?/p>
“其三,亦是根本,便是臣殿試所言,需明職守、核實(shí)事、定賞罰。
若漕運(yùn)能效提升三成,則損耗減少,便是開(kāi)源。
若邊軍糧餉能十成送達(dá)兵卒手中,而非被層層克扣,那便是節(jié)流。
天下諸事,效率提升一分,國(guó)庫(kù)壓力便減輕一分。
此非一日之功,卻是不竭之源?!?/p>
李鈺說(shuō)完,深深躬身。
他提出的不再是單一的策略,而是一個(gè)組合拳,既有短期應(yīng)對(duì)。
又有長(zhǎng)期改革的方向。
興平帝聽(tīng)完,緩緩開(kāi)口,聲音聽(tīng)不出太多情緒。
“審計(jì)、債券、效率,你的想法,總是有些與眾不同。
你且先退下吧?!?/p>
“臣,遵旨?!崩钼暪Ь葱卸Y,緩緩?fù)顺隽似睢?/p>
心里松了口氣,這一關(guān)算是過(guò)了吧。