哎,這種事情,確實很難瞞過董事會上的人精。
果然,廖建忠的聲音還在繼續(xù),“但集團it的未來,不僅僅是核心系統(tǒng)自主,更是如何讓it成為驅動全集團業(yè)務增長的引擎,如何在全球復雜環(huán)境中構建韌性供應鏈和敏捷響應能力。
+_i!j+i~a_~h,e_c+!閻立同志的經(jīng)驗和能力圖譜,與這一戰(zhàn)略升級需求更為契合?!?/p>
三位重量級董事的反對意見,直指陳默的“戰(zhàn)略格局”
和“生態(tài)整合”
能力短板,并提出了一個極具分量的替代人選。
壓力再次涌向徐平一方。
徐平依舊把玩著他的建盞,臉上甚至帶著一絲若有若無的笑意。
等鄭青山等人話音落下,會議室陷入一種緊繃的寂靜時,他才不緊不慢地翻開面前文件夾,精準地翻到一頁。
“戰(zhàn)略格局?生態(tài)整合?”
徐平的聲音帶著一絲玩味的反問。
他抬起頭,目光平靜地掃過周天佑等人,“小鄭總說陳默深度有余,廣度不足?說他的成功集中在垂直領域?好,那我們來看看,渡河項目,真的只是一個‘垂直領域’的技術項目嗎?”
他指尖點在報告上,聲音陡然變得清晰有力:
“第一,技術突破本身就是最高級別的戰(zhàn)略!
馬來一戰(zhàn),自研er和高斯數(shù)據(jù)庫成功替代raclea,性能提升127,144小時壓測全綠!
這意味著什么?意味著我們打破了西方巨頭在核心工業(yè)軟件領域長達數(shù)十年的壟斷枷鎖!
意味著華興在全球科技競爭中最核心、最底
層的命脈,開始掌握在自己手里!
這難道不是關乎集團生死存亡、未來十年發(fā)展空間的最頂格戰(zhàn)略?陳默帶領團隊實現(xiàn)了這一戰(zhàn)略突破,這本身,就是最大的戰(zhàn)略格局體現(xiàn)!”
“第二,渡河項目的階段性成功,就是最硬核的生態(tài)整合案例!”
徐平目光炯炯,“這個項目,僅僅是信息技術工程部在單打獨斗嗎?不是!
它需要與2012實驗室聯(lián)合攻堅數(shù)據(jù)庫內(nèi)核;與海思半導體協(xié)同優(yōu)化芯片指令集以適配高斯;與全球供應鏈緊密協(xié)作,確保海外服務器部署的及時性和合規(guī)性;與各bg業(yè)務部門反復磨合,梳理上千條業(yè)務流程并嵌入新系統(tǒng);與全球各區(qū)域支撐團隊協(xié)同進行全球用戶培訓和支持。”
他的每一次都是先拋出論點,再用邏輯嚴密的論據(jù)來證明。
小小的身軀里總是能發(fā)揮出巨大的能量。
“陳默作為項目總指揮,協(xié)調了橫跨研發(fā)、供應鏈、業(yè)務、區(qū)域支持等多達十幾個一級部門的資源,調動了數(shù)千人的全球團隊!