“快和準(zhǔn)是核心,但好的空間也能提升品牌粘性。
我們可以做雙動(dòng)線設(shè)計(jì):一側(cè)是極簡(jiǎn)高效的快速取餐口,手機(jī)下單、即取即走;
另一側(cè)則結(jié)合休息區(qū),提供少量舒適座位和共享長(zhǎng)桌,滿足小憩或非正式交流需求。
咖啡香氣本身就是最好的引流?!?/p>
他腦海中瞬間閃過(guò)李攜耀團(tuán)隊(duì)提供的幾種門(mén)店模型,“設(shè)計(jì)圖細(xì)節(jié),瑞子團(tuán)隊(duì)會(huì)盡快優(yōu)化提交。”
“雙動(dòng)線不錯(cuò)?!?/p>
鄭青萍在平板上標(biāo)注了備注,眼中流露出贊許,“既解決效率,也照顧體驗(yàn)。
通惠這邊,這個(gè)點(diǎn)位的內(nèi)部流程我親自盯,保證你們的設(shè)計(jì)能落地?!?/p>
兩人就著精致的點(diǎn)心,將一個(gè)個(gè)點(diǎn)位的細(xì)節(jié)敲定。
鄭青萍對(duì)每一個(gè)園區(qū)的了解都深入肌理:
鵬城坂田G區(qū)食堂入口的星巴克,合同到期日是精確到天的;
松山湖COSta的經(jīng)營(yíng)評(píng)估報(bào)告,她隨口就能說(shuō)出其翻臺(tái)率低于園區(qū)平均值的原因;
帝都西配樓新增點(diǎn)位的承重墻位置、排煙管道走向,她都一清二楚。
第554章選址
她的問(wèn)題往往一針見(jiàn)血,直指開(kāi)業(yè)后可能遇到的運(yùn)營(yíng)痛點(diǎn)。
“垃圾清運(yùn)時(shí)間必須錯(cuò)開(kāi)早八點(diǎn)半到九點(diǎn)、下午一點(diǎn)到兩點(diǎn)這兩個(gè)人流高峰,否則堵在門(mén)口,員工體驗(yàn)直接負(fù)分?!?/p>
“排煙管道走頂,繞過(guò)上面三樓的開(kāi)放式辦公區(qū),加裝高效凈化,味道絕對(duì)不能飄上去,研發(fā)的兄弟們鼻子靈得很,投訴起來(lái)可不管你是不是鄭青萍?!?/p>
“開(kāi)業(yè)優(yōu)惠信息推送?
沒(méi)問(wèn)題,Welink彈窗、內(nèi)網(wǎng)首頁(yè)Banner、甚至食堂餐桌上的小立牌,通惠的渠道都可以配合。
但內(nèi)容要精煉,優(yōu)惠力度要實(shí)在,華興員工見(jiàn)多識(shí)廣,花架子糊弄不了人。”
陳默一一應(yīng)下,心中對(duì)鄭青萍的務(wù)實(shí)和專業(yè)又添幾分敬意。
這位“后勤女王”
絕非浪得虛名,她手中的通惠,運(yùn)轉(zhuǎn)精密如瑞士鐘表,每一個(gè)齒輪的咬合都清晰可見(jiàn)。
能讓她如此“開(kāi)綠燈”
,瑞子要交出的答卷,分量必須足夠。
當(dāng)最后一個(gè)點(diǎn)位——武市研究所一處位于地下一層連接地鐵通道口的預(yù)留商業(yè)區(qū)的電力增容方案也達(dá)成初步共識(shí)后。
鄭青萍放下電子筆,身體微微后靠,端起茶杯,臉上露出一種階段性任務(wù)完成的松弛感。
“陳總,瑞子這第一步,算是落子了。”
她看著屏幕上那些被藍(lán)色小鹿占據(jù)的點(diǎn)位,目光深遠(yuǎn)。
“華興內(nèi)部這個(gè)市場(chǎng),看著封閉,實(shí)則挑剔得很。