“華興的設(shè)備被我們認為存在后門風(fēng)險,可能用于間諜活動,威脅我們及盟友的網(wǎng)絡(luò)安全。
這是最高優(yōu)先級的國家安全關(guān)切!”
“彼得,我同意國家安全是首要的。”
國家經(jīng)濟委員會主任開口了,他試圖調(diào)和氣氛。
“但我們需要權(quán)衡。
如果制裁導(dǎo)致谷歌等丑國公司利益嚴(yán)重受損,而華興又能通過其他方式勉強維持其消費業(yè)務(wù)。
那我們是否可能承受了不必要的經(jīng)濟損失,卻未達成最佳的戰(zhàn)略效果?
聽說華興在搞自己的HMS,知否意味著我們這種行為把華興完全推向自己的生態(tài)上去?
我們是否有可能找到更能精準(zhǔn)打擊華興核心命門,同時對丑國巨頭傷害相對較小的選項?”
這時,那位一直沉默的硅谷智庫專家推了推面前的麥克風(fēng)。
他頭發(fā)花白,穿著熨帖的襯衫,看起來更像是一位大學(xué)教授。
“或許,各位可以聽聽一些。。。。。。更技術(shù)層面的分析。”
所有人的目光投向了他。
“我是技術(shù)顧問羅伯特·蘭登(RObertLangdOn)。
根據(jù)我們智庫過去一年對華興的深度研究,以及從某些。。。。。。特殊渠道獲取的信息,我們發(fā)現(xiàn)了一個極其有趣的現(xiàn)象?!?/p>
他操作了一下面前的筆記本電腦,會議桌中央的大屏幕上出現(xiàn)了一張復(fù)雜的圖表。
“這是華興全球IT基礎(chǔ)設(shè)施的簡化拓撲圖。
請注意它的核心。
至今,其全球財務(wù)、供應(yīng)鏈、研發(fā)、銷售幾乎所有核心業(yè)務(wù)流程,仍然運行在OraCle的EBS(電子商務(wù)套件,官方叫這個名字,其實就是ERP)和OraCle數(shù)據(jù)庫之上。
這套系統(tǒng)已經(jīng)深度融入了華興運營了超過十五年,承載著其每年千億美元級別的業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)和海量核心數(shù)據(jù)?!?/p>
他停頓了一下,讓信息充分被吸收。
“我們知道,華興大概從2015年左右啟動了一個龐大的內(nèi)部項目,旨在替換這些OraCle系統(tǒng)。
他們稱之為‘渡河’(CrOSSingtheRiver)。
根據(jù)我們截獲的零星信息和一些離職人員的反饋,這個項目野心極大,但也困難重重。
原定計劃似乎一再延遲?!?/p>
蘭登博士切換了一張幻燈片,上面是幾張模糊的截圖和一些代碼片段。
“然而,從2018年底開始,華興對外釋放的信號變得非常矛盾。
一方面,他們高調(diào)宣布‘渡河’項目取得重大成功,甚至在一些非核心子公司進行了切換。
但另一方面,”