聲音更為沉靜的drdre陳述著利弊:“你已經(jīng)死過(guò)了一次,我想你應(yīng)該比誰(shuí)都清楚死亡的感覺(jué),你真的打算放棄那些票子馬子嗎”
“……”
氣到兩側(cè)太陽(yáng)穴突突直跳的50美分陷入了沉默。
“你可以告微軟侵犯了你的肖像權(quán),但我覺(jué)得這個(gè)公司肯定會(huì)以重新描繪的方式避開(kāi)這個(gè)選項(xiàng)。你唯一能夠做的就是起訴,然后讓微軟看到你,最終以庭外和解的方式從微軟那邊拿一筆錢(qián)。
“我想微軟應(yīng)該早就已經(jīng)準(zhǔn)備好了,只要你堅(jiān)持,這筆錢(qián)就會(huì)打給你?!?/p>
作為精明的商人,drdre幾乎可以說(shuō)第一時(shí)間就想到了微軟最可能采取的解決辦法。
這是最優(yōu)解。
50美分頓時(shí)陷入了久久的沉默當(dāng)中。
他陷入了沉默,可美國(guó)樂(lè)壇并沒(méi)有陷入沉默、世界樂(lè)壇并沒(méi)有陷入沉默。
作為全球性的知名巨頭,微軟下場(chǎng)搞這種公益結(jié)合的授權(quán)可比什么唱片公司互撕要強(qiáng)太多了,這其中所蘊(yùn)含的含義更是代表了微軟暫時(shí)性應(yīng)該是站在了周易那邊。
最起碼在三年合同期內(nèi)是這樣的。
“微軟的ppt剛剛推出沒(méi)一年,市占率還不夠高,他們需要一個(gè)爆點(diǎn)將這個(gè)軟件徹底推廣開(kāi)來(lái),讓所有人都意識(shí)到這軟件到底有多方面、有多強(qiáng)悍。
“很明顯,斯派克以自己那應(yīng)該可以說(shuō)是全球獨(dú)一份的ppt技術(shù)拿到了這張讓人意外的入場(chǎng)券。
“不得不說(shuō),這個(gè)男人簡(jiǎn)直是強(qiáng)到可怕,他甚至比開(kāi)發(fā)者更懂該怎么把ppt做出花兒來(lái)……”
讀者群體主要為政治、經(jīng)濟(jì)、教育和醫(yī)學(xué)界的人士,金融大亨和經(jīng)營(yíng)管理人員以及股票市場(chǎng)的投資者,美國(guó)數(shù)百家企業(yè)管理人員都會(huì)訂閱的《華爾街日?qǐng)?bào)》破天荒的在自己版面上報(bào)道了周易與微軟這一合作可能會(huì)造成的影響。
尤其是對(duì)于微軟而言。
新生的ppt簡(jiǎn)直成為了周易本人的絕佳拍檔,那一場(chǎng)新聞發(fā)布會(huì)后堪稱(chēng)一戰(zhàn)成名。
一直試圖阻止周易的美國(guó)唱片公司們,這下徹底絕望了。
一個(gè)兩個(gè)三個(gè)都癱在辦公桌前,看著這份《華爾街日?qǐng)?bào)》,眼中失去了神采。
掛!
有掛!
有他媽的外掛?。?!
這個(gè)世界上,能夠提供最高熱度的永遠(yuǎn)是樂(lè)子人、路人。
微軟的下場(chǎng)直接讓原先不怎么關(guān)注這一塊的人將注意力投射了過(guò)來(lái),一聽(tīng)歌——誒嘿這專(zhuān)輯我聽(tīng)(買(mǎi))過(guò)啊。
龐大的樂(lè)子人狂流甚至還捎帶著奶了作為丑角的50美分一口,讓他的單曲同樣在電臺(tái)排名上回升速度飛快。
回天乏力的麥當(dāng)娜等老一輩天后徹底失去了追趕的希望。包括50美分、埃米納姆、drdre在內(nèi),一共十個(gè)人全部被周易一個(gè)人給打了個(gè)七零八碎!
2003年5月13日,當(dāng)新一期公告牌排名公布時(shí),整個(gè)美國(guó)樂(lè)壇都被迫選擇了噤聲——
在華納的刻意安排打榜下,《weareyoung》以“再不瘋狂我們就老了”的姿態(tài),強(qiáng)勢(shì)登頂?shù)谝弧?/p>