八月的慕尼黑機(jī)場(chǎng)飄著細(xì)雨,何民豐把深藍(lán)色西裝搭在臂彎,快步穿過擺滿圣誕裝飾的免稅店。
即便在盛夏,德國(guó)人依然執(zhí)著地提前五個(gè)月準(zhǔn)備節(jié)日。
電子屏顯示ua327航班延誤的紅色標(biāo)識(shí)時(shí),他下意識(shí)看了眼左手腕的萬(wàn)國(guó)表。
這是三個(gè)月前左總送給他的生日禮物,表盤邊緣刻著“供應(yīng)鏈?zhǔn)情T藝術(shù)”的德文花體字。
何民豐覺得太貴重了連聲拒絕,沒想到換來(lái)對(duì)方一句“灑灑水啦”。
他還是不敢收,卻發(fā)現(xiàn)對(duì)方把瞇著眼睛看著自己,危險(xiǎn)!
何民豐扯了扯嘴角,露出一個(gè)比哭還難看的笑容接過禮物連說謝謝。
他開始很認(rèn)真的思考愛裝逼這個(gè)病是不是會(huì)傳染,只要誰(shuí)和自己師傅接觸比較多就總是會(huì)有意無(wú)意的裝一個(gè)。
當(dāng)細(xì)雨斜斜地?fù)湓跈C(jī)場(chǎng)玻璃上時(shí),何民豐已經(jīng)靠在了商務(wù)艙休息室的真皮沙發(fā)上。
手指在手機(jī)屏幕上快速滑動(dòng),處理著凌晨三點(diǎn)轉(zhuǎn)發(fā)的緊急郵件。
全英文的郵件里夾雜著供應(yīng)鏈系統(tǒng)的報(bào)錯(cuò)截圖。
他盯著那串熟悉的erp系統(tǒng)的報(bào)錯(cuò)代碼,郵件回復(fù)得飛快。
這是源自于在it運(yùn)維支撐部待了兩年的肌肉記憶,之前不就天天都處理這類問題。
“hans,通知慕尼黑工廠把a(bǔ)類物料清單再核對(duì)一遍?!弊髩?mèng)安的聲音混著機(jī)場(chǎng)廣播傳來(lái),“告訴施耐德先生,我給他十五分鐘解釋為什么上周的準(zhǔn)時(shí)交付率掉到92。”
何民豐雙手還保持在筆記本電腦上敲擊,轉(zhuǎn)頭卻看見左夢(mèng)安一邊打電話一邊來(lái)回踱步。
作為秘書的他同時(shí)也在電話會(huì)議里,藍(lán)牙耳機(jī)里傳來(lái)慕尼黑工廠計(jì)劃經(jīng)理的辯解:“左先生,博世突然調(diào)整了芯片規(guī)格?!?/p>
“這不是理由?!弊髩?mèng)安停下腳步,皮鞋尖在地面敲出篤篤的節(jié)奏,“去年我們幫博世消化了八千噸滯銷半導(dǎo)體,現(xiàn)在他們連提前48小時(shí)通知都做不到?”
何民豐注意到師傅教過的細(xì)節(jié),當(dāng)左總用鞋敲地時(shí),說明耐心即將耗盡。
他迅速分別從系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫(kù)中調(diào)取出供應(yīng)商的相關(guān)信息:“施耐德先生,根據(jù)協(xié)議附錄七第32條款,博世應(yīng)承擔(dān)本次變更產(chǎn)生的切換成本,具體金額正在核算。”
耳機(jī)里突然安靜,左夢(mèng)安贊許地挑眉,接過何民豐遞來(lái)的水果糖。
這是他們之間的暗號(hào):當(dāng)年輕助理能預(yù)判決策節(jié)點(diǎn)時(shí),老總會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)自己一顆糖。
電話收線以后何民豐翻開輪崗手冊(cè)。
從3月加入供應(yīng)鏈至今,他已經(jīng)輪轉(zhuǎn)了物料管理、生產(chǎn)計(jì)劃、加工制造三個(gè)模塊,接下來(lái)兩個(gè)月就是深入采購(gòu)與物流環(huán)節(jié)。
手冊(cè)里貼著他在松山湖工廠畫的流程圖,用不同顏色標(biāo)注著不同的it系統(tǒng)與供應(yīng)鏈流程的銜接點(diǎn)。
這是陳默在他轉(zhuǎn)崗時(shí)特意叮囑他的,供應(yīng)鏈體系里獨(dú)屬于他技術(shù)出身的優(yōu)勢(shì):“更具備數(shù)字化視角”。
四個(gè)月前的新加坡樟宜機(jī)場(chǎng),何民豐還看不懂這些門道。