當(dāng)初陳默負(fù)責(zé)的渡河項(xiàng)目明線
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ERP系統(tǒng)和高斯數(shù)據(jù)庫,就是華興在第三層和第四層需要自主研發(fā)和替換的關(guān)鍵。
而華興內(nèi)部的爭論,反對者的核心觀點(diǎn)其實(shí)更多集中在希望能集中火力,優(yōu)先做芯片和操作系統(tǒng),先讓第一層和第二層完成渡河。
或者說是反對陳默渡河的高管更多是不愿意看到華興四條線同時(shí)并進(jìn)。
“不,你完全錯(cuò)了!”徐平的話把陳默從回憶中拉了出來,他語氣異常肯定,甚至帶著幾分激賞。
“恰恰相反!老鄭和我,當(dāng)時(shí)看到你那篇帖子,不是覺得可笑,而是感到震驚,甚至是驚喜!”
他放下茶杯,身體前傾,目光緊緊盯著陳默,仿佛要再次確認(rèn)眼前這個(gè)年輕人的不凡。
“你說得對,公司層面的確早在2011年,甚至更早的時(shí)候,就已經(jīng)敏銳地察覺到了潛在的巨大風(fēng)險(xiǎn),并開始秘密布局所謂的‘逃生計(jì)劃’?!?/p>
徐平的聲音壓低了一些,像是在分享重大秘密。
“但你要知道,在那個(gè)時(shí)期,那種層級的戰(zhàn)略擔(dān)憂和決策,是絕對不能輕易對外言說的。
一方面容易引發(fā)內(nèi)部不必要的恐慌和戰(zhàn)略誤判,另一方面也更會(huì)過早暴露我們的戰(zhàn)略意圖,招致更猛烈的打壓。
我們只能在絕對的靜默中,極其堅(jiān)決地推進(jìn)各項(xiàng)準(zhǔn)備?!?/p>
“但是,”他話鋒一轉(zhuǎn),語氣變得更加有力。
“你,陳默,當(dāng)時(shí)僅僅是一個(gè)四級部門經(jīng)理,憑借有限的公開信息和自己獨(dú)立的思考研判,就能如此清晰地看到遠(yuǎn)方的風(fēng)險(xiǎn),并且有膽量在公司內(nèi)網(wǎng)發(fā)出那樣直接而尖銳的預(yù)警。
這份超越職級的戰(zhàn)略眼光和難得的勇氣,是極其罕見的。
這證明了什么?
這證明公司選拔你、培養(yǎng)你,完全沒有看錯(cuò)人!
證明在華興的中堅(jiān)干部隊(duì)伍里,已經(jīng)涌現(xiàn)出能夠深刻理解公司戰(zhàn)略、具備全球視野和危機(jī)意識的帥才。
這比拿下任何一個(gè)大訂單,都更讓我和老鄭感到欣慰和振奮?!?/p>
陳默靜靜地聽著,沒有插話。
他能感受到徐平話語中的真誠與重量。
雖然他擁有重生的先知,但此刻,他更多地是以一個(gè)華興人的身份,感受到一種被深刻理解和認(rèn)可的共鳴。
他沒想到的是,徐平接下來要告訴他的,將是華興成長史上最核心且最隱秘的篇章。
徐平深吸了一口氣,仿佛要為一個(gè)宏大的敘事拉開序幕。
他需要讓陳默,這位他極其看重的接班人,更深刻地理解華興一路走來的邏輯與根基。
“你帖子里的那些擔(dān)憂,我們感同身受,并且,我們經(jīng)歷得更早、更深刻、更直接?!?/p>
徐平的語調(diào)變得沉緩而有力,仿佛每一個(gè)字都承載著一段歷史。
“很多看似孤立的事件,如果你把它們串聯(lián)起來,就會(huì)清晰地看到一條完整的針對華國高科技領(lǐng)軍企業(yè)的漫長阻擊和打壓的戰(zhàn)線。
而我們?nèi)A興,正是這條戰(zhàn)線上最早的前哨,也是最堅(jiān)定的堡壘。”