黑巖小說

第045章 體系化競爭（第1頁）

清新的政商關系才是有生命力的！——上官不壞

星河地產之所有能夠快速發(fā)展，一是項目準備充分，設計超前，每一個項目都是設計效果開道。

你們的老破小，你們的空地荒地，不管多荒蕪，我都能給你造出一個極漂亮的小區(qū)或是新城出來。

星河地產最重要的口啤就是今天拿地明天開工模式，從來不會捂地惜售。

四海建設集團的大小張總現在是深圳風頭最勁的人物。

早就被上官不壞逼著學會計的慕容黛是星河地產的財務總監(jiān)，看著財務報表上一連串的數字把她頭都看暈了。

建設速度可以快，但是工程質量必須要絕對保證，這是底線。

慢慢地，全國各地主優(yōu)秀的班組都吸引到深圳，頂級的木工班組，鋼筋班組，上官不壞相信，只要你給的錢到位，再高的質量都可以跟工人提。

“除了工人的保險，社保也幫他們交吧。能留下來繼續(xù)合作的班組都是最優(yōu)秀的了?！鄙瞎俨粔脑诖蠓试诒毯Ｋ{天喝茶。

“有錢就能請一堆人幫我們做事。為什么要買社保。”大肥小資本家的面目暴露無疑。

“新壹家超市1號店的員工為什么工資高你了解嗎？”上官不壞端著茶杯看了大肥一眼。

“高工資帶來高質量的服務啊。這不是你說的嗎？”大肥道。

新壹家的高工資模式能不能像做數學題那樣等量代換到星河地產呢？好，接下來我們就來探討一下，高工資模式無非是區(qū)別于其它商場的做法提升我們的競爭力。那么商業(yè)競爭的本質是什么呢？

商業(yè)競爭的本質可以從多個角度理解：

（一）優(yōu)勢價值創(chuàng)造：商業(yè)競爭的核心在于為消費者創(chuàng)造優(yōu)勢價值。企業(yè)需要提供滿足基本需求的產品或服務，并深入挖掘消費者的潛在需求，打造獨特價值，從而在市場中占據領先地位。蘋果公司是一個典型通過創(chuàng)造優(yōu)勢價值來贏得市場的例子。它不僅提供滿足用戶基本需求的高質量電子產品，還通過不斷創(chuàng)新和卓越的設計，深入挖掘消費者的潛在需求，打造出獨特的品牌價值。這種價值不僅體現在產品本身，更貫穿于用戶的整個使用體驗中，從而使蘋果在市場競爭中占據領先地位。

（二）效率與成本：商業(yè)競爭的本質也體現在效率和成本上。提高效率等于降低成本，企業(yè)只有具備成本優(yōu)勢，才能在市場競爭中生存并取得利潤。田汽車憑借其高效的精益生產系統(tǒng)，在汽車行業(yè)中樹立了成本控制的標桿。通過優(yōu)化生產流程、減少浪費和提高生產效率，豐田不僅降低了成本，還保證了產品質量的穩(wěn)定性和可靠性。這種成本優(yōu)勢使得豐田能夠在全球市場上與其他汽車制造商展開激烈的競爭，并取得顯著的市場份額。

（三）差異化競爭：通過在產品、服務、品牌形象等方面打造差異化，企業(yè)能夠吸引特定消費群體，建立競爭壁壘，滿足消費者個性化需求，提升滿意度和忠誠度。星巴克在咖啡連鎖行業(yè)中通過差異化戰(zhàn)略建立了強大的品牌。它不僅提供高品質的咖啡飲品，還通過營造獨特的咖啡文化和舒適的消費環(huán)境，吸引了大量忠實的顧客。此外，星巴克還不斷推出新產品和季節(jié)性特供，滿足消費者多樣化的需求，進一步強化其市場地位。

（四）體系致勝：商業(yè)競爭是董事長領導下的系統(tǒng)與另一個系統(tǒng)的競爭，包括謀略和戰(zhàn)斗兩個子系統(tǒng)，最終歸結為“體系致勝”，即通過全局性的戰(zhàn)略規(guī)劃來取得勝利。阿里巴巴在電商領域的成功是一個典型的體系化競爭案例。馬云曾指出，商業(yè)競爭是系統(tǒng)與系統(tǒng)的對抗，阿里巴巴通過構建包括電商平臺、支付系統(tǒng)、物流體系等在內的完整生態(tài)系統(tǒng)，形成了強大的競爭優(yōu)勢。這種全局性的戰(zhàn)略規(guī)劃使得阿里巴巴能夠在一個快速變化的商業(yè)環(huán)境中持續(xù)領先。

（五）滿足多元需求：消費者需求多元化，企業(yè)需要通過市場細分，深入了解目標客戶群體的需求特點，提供定制化的產品或服務，以更好地滿足消費者的個性化需求。亞馬遜通過市場細分和個性化推薦系統(tǒng)，深入了解不同客戶群體的需求特點，提供多樣化的產品和服務。從圖書、電子產品到云計算服務，亞馬遜不斷擴展其業(yè)務范圍，以滿足消費者日益增長的多元化需求。這種戰(zhàn)略不僅提高了用戶滿意度，也增強了用戶對平臺的依賴。

綜上所述，商業(yè)競爭的本質確實是一個多維度、動態(tài)變化的概念。企業(yè)需要綜合考慮價值創(chuàng)造、效率成本控制、差異化競爭、體系化戰(zhàn)略和滿足多元需求等因素，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。通過蘋果、豐田、星巴克、阿里巴巴和亞馬遜等企業(yè)的成功案例，我們可以看到，體系化競爭已經成為現代商業(yè)成功的關鍵。

大肥聽得雖然有點蒙但是不影響他連連點頭，也不知道他的點頭是因為禮貌還是真的聽懂了。上官不壞認為已經不重要了，最重要的是在潛移默化中提高大肥的素養(yǎng)，作為特區(qū)的學生創(chuàng)業(yè)和競爭對手競爭當然不是某單一項目的競爭而是體系化的全方位的競爭。

“好吧，我?guī)退麄冑I社保，還提高他們的工資水平。”大肥道。看到上官不壞說了那么多，不表態(tài)看來是不行了。不過好像也很有道理的樣子。張大大張董事長還是像小時候一樣無條件的信任上官不壞。因為他是真的壞啊，總有一肚子壞主意。

“現在我們都是工頭找到的班組，所以我們某種程度上來說受制工頭。我們能受制于人嗎？肯定不行，所以你能想到更好的不受制于人的辦法？沒有是吧！幫優(yōu)秀的組員買社保，是不是要留下他們的身份信息和聯(lián)系方式。只要買了社保的班組成員我們就都能聯(lián)系上，而不是被工頭卡脖子。這是陽謀，現在明白了嗎？”上官不壞逐字逐句慢慢道。

“你看，我就說他壞吧。名叫不壞的人絕對是壞透了，還好這么壞的是我兄弟，是我敵人的話那我盡早得玩完?！贝蠓室恢秉c頭，也不怕脖子上點出富貴包來，心里卻是暗爽。

“星河地產和超市有相通的地方又有不一樣的地方，唯一不變就是最好的服務，最好的質量，打造最好的品牌價值。”而這也是上官不壞一直心念念的東西。

給他們最好的待遇，要讓監(jiān)理公司提最高的工程質量要求。

星河地產一定是純住宅地產高端的代名詞！