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第048章 互聯(lián)網(wǎng)泡沫（第1頁(yè)）

預(yù)判是科學(xué)決策的一部分！

預(yù)判了美國(guó)發(fā)展金融和科技的兩大重點(diǎn)后，上官不壞現(xiàn)在除了上課就把更多的時(shí)間泡在圖書館，不是深圳中學(xué)的圖書館，而是深圳大學(xué)的圖書館。瘋狂吸收金融和科技方面的知識(shí)，沒有一定的知識(shí)儲(chǔ)備是很難在瞬息萬(wàn)變的金融市場(chǎng)里面獲利的。

而帥氣的上官不壞讓深圳大學(xué)的女大學(xué)生們印像深刻。而青春靚麗的深圳大學(xué)女大學(xué)生也讓上官不壞看花了眼，她們的奔放和熱情讓高中的小女生完全不具有可比性。也許在深大會(huì)有一段故事呢，上官不壞很期待，但當(dāng)下他在努力的學(xué)習(xí)。

昨天看的是投資理念與方法類的書籍《聰明的投資者》：本杰明·格雷厄姆的經(jīng)典之作，被譽(yù)為“價(jià)值投資之父”，強(qiáng)調(diào)投資與投機(jī)的區(qū)別，著重闡述安全邊際和長(zhǎng)期投資的理念，對(duì)建立穩(wěn)健的投資策略具有重要意義。

今天看的是《股票大作手回憶錄》：由埃德溫·勒菲弗根據(jù)杰西·利弗莫爾的經(jīng)歷編寫而成，以故事形式展現(xiàn)利弗莫爾的交易生涯，揭示市場(chǎng)心理和交易策略等，幫助投資者理解市場(chǎng)的復(fù)雜性和人性在投資中的作用。

《查理寶典》：查理·芒格的智慧結(jié)晶，涵蓋其生平、學(xué)習(xí)和決策方法等，為讀者提供獨(dú)特的看問題角度和投資中應(yīng)遵守的準(zhǔn)則，有助于提升思維方式和決策能力。

《怎樣選擇成長(zhǎng)股》：菲利普·費(fèi)雪所著，書中詳細(xì)闡述了尋找優(yōu)良普通股的原則、買入和賣出的時(shí)機(jī)等內(nèi)容，對(duì)成長(zhǎng)線投資都有重要指導(dǎo)意義。

這些書籍里面的知道讓上官不壞如海綿般的盡全力吸收過濾。光有理論沒有實(shí)操是不行的，所以上官不壞一直催著自己老爸通過香港公司去開可以炒美國(guó)股的賬號(hào)，還有炒期貨炒匯率的相關(guān)賬戶。

上官不壞同時(shí)努力研究當(dāng)下令美國(guó)股民最痛苦的事件：互聯(lián)網(wǎng)泡沫！

互聯(lián)網(wǎng)泡沫（又稱科網(wǎng)泡沫或dot泡沫）是指自1995年至2001年間，在歐美及亞洲多個(gè)國(guó)家的股票市場(chǎng)中，與科技及新興的互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)企業(yè)股價(jià)高速上升，隨后又急劇下跌的投機(jī)泡沫事件。

以下是互聯(lián)網(wǎng)泡沫的相關(guān)介紹：

產(chǎn)生背景技術(shù)背景：20世紀(jì)80年代至90年代初期，人類文明進(jìn)入了計(jì)算機(jī)革命時(shí)代。1995年10月24日，“聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)委員會(huì)”通過了一項(xiàng)有關(guān)決議，將“互聯(lián)網(wǎng)”定義為全球性的信息系統(tǒng)，這一決議的發(fā)布奠定了互聯(lián)網(wǎng)信息全球化的基礎(chǔ)。

經(jīng)濟(jì)背景：1995年至2000年，美國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)向好，流動(dòng)性環(huán)境長(zhǎng)期寬松，信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)崛起，大量資金涌入。

互聯(lián)網(wǎng)泡沫形成原因：

過度樂觀預(yù)期：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的嶄露頭角，讓人們對(duì)其未來發(fā)展?jié)摿Τ錆M無限遐想，認(rèn)為它將徹底改變商業(yè)和生活的方方面面，導(dǎo)致對(duì)相關(guān)企業(yè)價(jià)值評(píng)估過高。大量資金涌入：投資者紛紛追逐互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的投資機(jī)會(huì)，使得初創(chuàng)企業(yè)輕易獲得大量資金，部分企業(yè)即便沒有穩(wěn)定盈利模式，估值也不斷攀升。

媒體炒作：媒體大肆宣傳互聯(lián)網(wǎng)公司，營(yíng)造無限潛力氛圍，進(jìn)一步激發(fā)了投資者的熱情。投資者行為：許多投資者缺乏專業(yè)知識(shí)，在“害怕錯(cuò)過”心理驅(qū)使下，盲目投資互聯(lián)網(wǎng)公司股票，忽視底層商業(yè)模式和長(zhǎng)期可持續(xù)性。有缺陷的商業(yè)模式：大量互聯(lián)網(wǎng)公司缺乏明確盈利策略，只關(guān)注用戶獲取和品牌知名度，而非財(cái)務(wù)可行性。

互聯(lián)網(wǎng)泡沫發(fā)展過程：

泡沫產(chǎn)生：1995年至2000年，互聯(lián)網(wǎng)公司如雨后春筍般涌現(xiàn)，投資者熱情高漲，納斯達(dá)克指數(shù)不斷攀升，互聯(lián)網(wǎng)及相關(guān)企業(yè)股價(jià)迅速上漲。泡沫破裂：2000年3月10日，納斯達(dá)克指數(shù)達(dá)到504862的最高點(diǎn)后開始下跌，投資者對(duì)互聯(lián)網(wǎng)公司盈利模式產(chǎn)生質(zhì)疑，大量拋售股票，導(dǎo)致股價(jià)暴跌，無數(shù)投資者和公司損失慘重。

互聯(lián)網(wǎng)泡沫典型案例：

world公司：曾是美國(guó)第二大長(zhǎng)途電話公司，通過大量并購(gòu)擴(kuò)張，但在泡沫破裂后，因財(cái)務(wù)造假等問題破產(chǎn)，成為當(dāng)時(shí)美國(guó)歷史上最大的破產(chǎn)案之一。

pets公司：一家在線寵物用品零售商，成立僅三年就在納斯達(dá)克上市，但由于缺乏盈利模式和過度營(yíng)銷，最終在2000年破產(chǎn)。

互聯(lián)網(wǎng)泡沫啟示：

保持理性投資：投資者應(yīng)理性評(píng)估企業(yè)價(jià)值，關(guān)注其商業(yè)模式和盈利能力，避免盲目跟風(fēng)。注重企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力：企業(yè)應(yīng)專注于提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，制定可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，而非單純追求市場(chǎng)份額和用戶增長(zhǎng)。

加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管：政府和監(jiān)管機(jī)構(gòu)需加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，防范市場(chǎng)過度炒作和風(fēng)險(xiǎn)積累，維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定和健康發(fā)展。

互聯(lián)網(wǎng)泡沫是科技行業(yè)發(fā)展過程中的特殊現(xiàn)象，反映了市場(chǎng)的狂熱與盲目，也為行業(yè)的成熟和規(guī)范提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。