“第一,設(shè)立EdA產(chǎn)品線技術(shù)委員會:由我直接領(lǐng)導(dǎo),張哲、李維明、鐘耀祖三人為常任核心委員,另吸收海思資深設(shè)計專家(由馮總推薦)、Foundry工藝專家(李維明推薦)加入。
委員會每月固定會議,決策技術(shù)路線,仲裁重大分歧,目標(biāo)對齊唯一:流片成功率和產(chǎn)品競爭力。”
“第二,強(qiáng)制接口與數(shù)據(jù)規(guī)范:由技術(shù)委員會主導(dǎo),制定三大部門間必須遵守的數(shù)據(jù)交換格式、接口協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)及驗證流程。
在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),如射頻模型導(dǎo)入后端設(shè)計,設(shè)立聯(lián)合驗證里程碑,共同簽字畫押,責(zé)任共擔(dān)。”
“第三,混編攻關(guān)小組常態(tài)化:針對balong
5000射頻前端這類跨部門核心項目,從三大部門抽調(diào)精銳,組成固定周期的混編項目組,物理空間集中辦公,KpI捆綁考核。
用項目壓力倒逼協(xié)同?!?/p>
“第四,我本人是終極接口和仲裁者。”
陳默的目光掃過眾人,帶著強(qiáng)大的自信,“當(dāng)技術(shù)委員會無法達(dá)成一致,當(dāng)項目組遇到不可調(diào)和矛盾,我將依據(jù)芯片設(shè)計的最終目標(biāo)(性能、功耗、面積、良率、上市時間)進(jìn)行裁決。
效率與精度之爭,在我這里,只服務(wù)于一個目標(biāo):贏下芯片戰(zhàn)爭?!?/p>
徐平的演技越發(fā)爐火純青,看向陳默,眼中帶著了然和贊許:
“架構(gòu)清晰,職責(zé)分明,風(fēng)險可控。
讓聽得見炮火的人指揮戰(zhàn)斗,讓最硬的拳頭去打最硬的仗。
我看行。
陳默你親自抓EdA,不是權(quán)宜之計,是戰(zhàn)略必需。
海思需要這樣強(qiáng)有力的支撐?!?/p>
他再次旗幟鮮明地表態(tài)支持。
馮庭波的激動幾乎不加掩飾。
她等這一刻太久了。
海思在前方?jīng)_鋒陷陣,設(shè)計越來越復(fù)雜的芯片,卻常常受制于EdA工具的掣肘。
如今看到陳默不僅要將EdA獨(dú)立出來,賦予最高優(yōu)先級,還規(guī)劃出如此清晰專業(yè)又極具戰(zhàn)斗力的架構(gòu),她心中的一塊大石終于落了地。
“鄭董,徐總,”馮庭波的聲音帶著獨(dú)屬于她的力量感。
“海思迫切需要這樣一套自主可控、高效先進(jìn)的EdA工具鏈。
陳總這個架構(gòu)設(shè)計,精準(zhǔn)地覆蓋了我們當(dāng)前最痛的點(diǎn)(射頻仿真精度、器件模型可靠性)和未來突破的關(guān)鍵(AI驅(qū)動后端設(shè)計)。