辦公室很靜。
秘書周揚安靜地垂手立在寬大的辦公桌側(cè)前方,姿態(tài)恭敬。
“秘書長,您看還需要什么?我立刻去安排?!?/p>
“目前手頭都有哪些緊急的議題需要處理?”
鄭儀問道,語氣隨意,仿佛只是日常詢問。
周揚卻精神一振,這是考較,更是信任的開始。
他立刻從文件夾中抽出一份打印好的清單,雙手遞上,同時快速口述重點:
“秘書長,主要有幾項。”
“一是明天上午九點,鄒書記主持召開市委常委會,議題材料辦公室這邊已經(jīng)匯總,按慣例需要您最后審定簽發(fā)上會稿?!?/p>
“二是市人大那邊發(fā)來了函,需要市委就近期幾項重大民生工程推進(jìn)情況形成書面報告,為下周人大專題詢問做準(zhǔn)備。初稿經(jīng)辦室在弄,也急需您把關(guān)。”
“三是昨天下午,市經(jīng)開區(qū)上報了一個緊急請示,關(guān)于‘騰飛二期’項目用地規(guī)劃調(diào)整和加速審批流程的,涉及四海集團(tuán)核心訴求,阻力很大,下面不敢擅專,壓著等您指示?!?/p>
“四是市委組織部報來了幾個涉及區(qū)縣和市直部門‘一把手’的調(diào)整初步建議,按照干部管理權(quán)限,需要您先閱,再報鄒書記。”
“五是……”
周揚的匯報條理清晰,重點突出,顯然是精心準(zhǔn)備過的。
每一項都點到了關(guān)鍵處,并且精準(zhǔn)地暗示了背后的復(fù)雜背景和可能的阻力點。
比如“四海集團(tuán)核心訴求,阻力很大”,比如“需要您先閱,再報鄒書記”,這意味著在人事問題上,他這位秘書長,是鄒俠書記之前的重要篩選者。
秘書長位置的核心權(quán)柄可以分為四部分。
“議題審定權(quán)”:決定哪些問題能夠最終擺上由市委書記主持的最高決策機(jī)構(gòu),市委常委會議的桌面。
一個議題是上會還是被壓下來,往往就在秘書長一念之間,這直接影響著全市資源的流向和政策的傾斜。
“信息樞紐權(quán)”:所有報送市委主要領(lǐng)導(dǎo)的信息,理論上都需要經(jīng)過秘書長辦公室匯總、篩選、提煉、把關(guān)。
他決定著書記看到什么、看不到什么,以及以什么方式看到。
“人事初篩權(quán)”:在干部調(diào)整這個最敏感、最核心的問題上,組織部門的建議往往先報秘書長,由他提出傾向性意見后,再報書記審閱。
這幾乎決定了很多人政治生命的起落。
“協(xié)調(diào)中樞權(quán)”:當(dāng)不同常委、不同部門之間出現(xiàn)工作矛盾或推諉扯皮,秘書長往往是第一個協(xié)調(diào)人、潤滑劑,甚至裁斷者。
很多矛盾在秘書長層面化解了,根本無需驚動書記。
除此之外,秘書長還直接領(lǐng)導(dǎo)著市委辦公室、市委政策研究室、市委機(jī)要局、市委市政府總值班室這幾個核心要害部門。