紅木辦公桌的一角還攤著董事會(huì)的決議草案,我捏著眉心靠在真皮座椅里,指尖殘留著簽字筆的油墨香。三個(gè)小時(shí)的唇槍舌劍耗盡了不少精力,尤其是關(guān)于東南亞新生產(chǎn)基地的投資爭(zhēng)議,幾位元老的保守態(tài)度讓議題幾度陷入僵局。窗外的梧桐葉被秋風(fēng)染透,一片片打著旋兒落在寫字樓的玻璃幕墻上,像極了此刻懸而未決的市場(chǎng)局勢(shì)。
“篤篤篤”,輕緩的敲門聲打斷了我的沉思。秘書小陳的聲音帶著幾分急促,卻依舊保持著職業(yè)的平穩(wěn):“汪董,華國(guó)商貿(mào)部的李副部長(zhǎng)在樓下等候,說是有緊急事務(wù)拜訪您,已經(jīng)出示了相關(guān)證件?!?/p>
我猛地坐直身體,眉心的褶皺瞬間舒展開。商貿(mào)部的高層親自到訪,絕不可能是常規(guī)的禮節(jié)性拜訪。眼下外貿(mào)圈最沸沸揚(yáng)揚(yáng)的,便是漂亮國(guó)那邊頻頻放出的風(fēng)聲,這李副部長(zhǎng)的突然出現(xiàn),恐怕與此脫不了干系?!翱?,請(qǐng)李副部長(zhǎng)到貴賓接待室,我五分鐘后過去。另外,讓行政部把最近一個(gè)季度漂亮國(guó)對(duì)華貿(mào)易政策的匯總報(bào)告送到接待室,順便泡一壺明前龍井?!?/p>
對(duì)著鏡子快速整理了一下西裝套裙領(lǐng)口,我深吸一口氣。汪氏集團(tuán)能從一家小外貿(mào)公司做到如今華國(guó)民營(yíng)企業(yè)的龍頭,去年甚至被評(píng)為世界百?gòu)?qiáng)企業(yè),我們的發(fā)展靠的從來不是運(yùn)氣,而是在風(fēng)浪來臨前精準(zhǔn)預(yù)判的能力。此刻李副部長(zhǎng)的到來,或許正是一場(chǎng)大風(fēng)暴的前兆。
推開貴賓接待室的門時(shí),李副部長(zhǎng)正站在落地窗前眺望遠(yuǎn)處的cbd建筑群,一身藏青色西裝襯得他身形挺拔,只是微微蹙起的眉頭暴露了他的心事。聽到動(dòng)靜,他轉(zhuǎn)過身,臉上立刻堆起熟稔的笑容,快步走上前來:“汪董,百忙之中打擾,實(shí)在抱歉。剛聽說你剛剛才結(jié)束董事會(huì),本想多等一會(huì)兒,可事情緊急,還是冒昧叨擾了?!?/p>
我快步迎上去握住他的手,掌心傳來的溫度有些微涼。“李副部長(zhǎng)說笑了,您親自登門,是給我們汪氏集團(tuán)送機(jī)會(huì)來了??煺?qǐng)坐,剛泡好的龍井,您嘗嘗合不合口味。”
待他在沙發(fā)上坐定,我親手為他斟上茶水。碧綠的茶葉在水中緩緩舒展,香氣氤氳開來,稍稍沖淡了房間里的凝重氣氛。李副部長(zhǎng)淺啜一口,卻沒心思品味茶香,放下茶杯便直入正題:“汪董,今天我是無事不登三寶殿。想必你也聽說了,漂亮國(guó)最近在對(duì)華貿(mào)易上,動(dòng)作越來越不規(guī)矩了。”
我端著茶杯的手頓了頓,語氣平靜:“略有耳聞。上個(gè)月我們集團(tuán)出口漂亮國(guó)的電子產(chǎn)品,被以‘技術(shù)安全’為由扣押了三批;這個(gè)月又出臺(tái)了新的關(guān)稅政策,針對(duì)的全是我們?nèi)A國(guó)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。明面上喊著‘自由貿(mào)易’,暗地里卻筑起高墻,漂亮國(guó)這算盤打得,全世界都聽見響了?!?/p>
李副部長(zhǎng)眼中閃過一絲贊許,隨即又被憂慮取代:“汪董看得透徹。更讓人頭疼的是,他們不僅針對(duì)企業(yè),還在國(guó)際上拉攏盟友,試圖構(gòu)建所謂的‘供應(yīng)鏈聯(lián)盟’,把我們?nèi)A國(guó)排除在外。上個(gè)月歐盟已經(jīng)跟風(fēng)出臺(tái)了部分限制措施,東盟那邊也有些搖擺不定。我們商貿(mào)部最近派了三批談判團(tuán)隊(duì)過去,可漂亮國(guó)那邊根本沒有談判的誠(chéng)意?!?/p>
他從公文包里拿出一份厚厚的文件,推到我面前:“這是我們整理的資料,你看看。漂亮國(guó)商務(wù)部私下給他們國(guó)內(nèi)的企業(yè)發(fā)了通知,只要舉報(bào)華國(guó)企業(yè)‘傾銷’,就可以獲得高額補(bǔ)貼;他們的海關(guān)更是隨意解讀規(guī)則,我們的產(chǎn)品哪怕符合標(biāo)準(zhǔn),也能找出各種理由拒收。就拿你們汪氏主營(yíng)的機(jī)械制造和電子產(chǎn)品來說,最近三個(gè)月的出口量已經(jīng)下滑了23%,其他中小企業(yè)更是慘不忍睹,不少做外貿(mào)的廠子都已經(jīng)停工了?!?/p>
我翻開文件,里面密密麻麻的數(shù)據(jù)和案例觸目驚心。某家電企業(yè)的冰箱被以“能耗超標(biāo)”為由銷毀,可檢測(cè)報(bào)告顯示各項(xiàng)指標(biāo)都符合漂亮國(guó)的標(biāo)準(zhǔn);某紡織企業(yè)的布料因?yàn)闃?biāo)簽字體大小不符合規(guī)定,被整批退回,光運(yùn)費(fèi)和滯港費(fèi)就損失了幾百萬。最過分的是一家農(nóng)產(chǎn)品出口企業(yè),橙子被以“可能攜帶病蟲害”為由全部深埋,而事后的檢測(cè)報(bào)告卻證明完全合格。
“簡(jiǎn)直是蠻不講理?!蔽覍⑽募仙希腹?jié)因?yàn)橛昧Χ⑽⒎喊?,“他們這哪里是打外貿(mào)戰(zhàn),分明是仗著自己的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),搞貿(mào)易霸權(quán)。表面上標(biāo)榜‘規(guī)則至上’,實(shí)際上自己就是最大的規(guī)則破壞者。”
李副部長(zhǎng)嘆了口氣,身體向前傾了傾:“汪董,這正是我今天來找你的原因。華國(guó)的外貿(mào)企業(yè)千千萬,但論規(guī)模、技術(shù)實(shí)力和國(guó)際影響力,汪氏集團(tuán)都是當(dāng)之無愧的龍頭?,F(xiàn)在漂亮國(guó)就是想通過打壓我們的龍頭企業(yè),來瓦解整個(gè)華國(guó)的外貿(mào)體系。商貿(mào)部現(xiàn)在面臨的困境是,中小企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱,一壓就垮;而國(guó)企又容易被漂亮國(guó)扣上‘政府干預(yù)’的帽子,動(dòng)輒就被制裁。民營(yíng)龍頭企業(yè),成了我們破局的關(guān)鍵。”
我端起茶杯喝了一口,讓茶水的溫潤(rùn)平復(fù)內(nèi)心的波瀾?!袄罡辈块L(zhǎng),您的意思我明白。但汪氏集團(tuán)若是貿(mào)然出頭,恐怕會(huì)成為漂亮國(guó)的重點(diǎn)打擊目標(biāo)。我們集團(tuán)在漂亮國(guó)的分公司有三百多名員工,還有兩個(gè)大型倉(cāng)庫(kù),一旦被制裁,損失至少在十億以上。”
李副部長(zhǎng)的眼神黯淡了一下,顯然他早已考慮過這個(gè)問題。“我知道這對(duì)你和汪氏集團(tuán)來說風(fēng)險(xiǎn)很大,商貿(mào)部也不會(huì)讓你們獨(dú)自承擔(dān)。如果汪氏愿意出面,我們可以提供政策支持,包括出口退稅的加急辦理、信貸貼息,還有專業(yè)的法律團(tuán)隊(duì)協(xié)助應(yīng)對(duì)漂亮國(guó)的貿(mào)易調(diào)查。但我也必須坦誠(chéng),這些支持只能減少你們的損失,不能完全規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?!?/p>
房間里陷入了短暫的沉默,只有墻上的掛鐘在滴答作響。李副部長(zhǎng)的目光緊緊盯著我,里面充滿了期待與焦慮。他身后是整個(gè)國(guó)家的外貿(mào)困境,而我面前則是汪氏集團(tuán)上萬名員工的生計(jì)。
我忽然笑了笑,將面前的文件推回給他:“李副部長(zhǎng),您覺得汪氏集團(tuán)能走到今天,靠的是什么?是順從和退縮嗎?二十年前,我們第一次把產(chǎn)品賣到歐洲的時(shí)候,也遭遇過技術(shù)壁壘,當(dāng)時(shí)所有人都勸我放棄,說一個(gè)民營(yíng)企業(yè)斗不過一個(gè)國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)。可結(jié)果呢?我們花了三年時(shí)間攻克技術(shù)難題,不僅打開了歐洲市場(chǎng),還制定了行業(yè)內(nèi)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)?!?/p>
李副部長(zhǎng)的眼睛亮了起來,身體不由自主地坐直了。
“漂亮國(guó)的霸道,我們?cè)缬蓄A(yù)料。其實(shí)從去年開始,我們集團(tuán)就已經(jīng)在做布局了?!蔽覐某閷侠锬贸鲆环輵?zhàn)略規(guī)劃圖,鋪在茶幾上,“您看,這是我們的‘雙循環(huán)’布局。在國(guó)內(nèi),我們加大了對(duì)中西部市場(chǎng)的投入,去年在重慶建了新的生產(chǎn)基地,專門供應(yīng)內(nèi)需市場(chǎng);在國(guó)外,我們沒有把雞蛋放在一個(gè)籃子里,而是重點(diǎn)開拓了‘一帶一路’沿線國(guó)家的市場(chǎng),東南亞、中東、非洲的銷售額已經(jīng)占到了集團(tuán)總銷售額的35%,而且還在以每月5%的速度增長(zhǎng)?!?/p>
李副部長(zhǎng)俯身看著規(guī)劃圖,手指在東南亞的區(qū)域上點(diǎn)了點(diǎn):“這里的基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)薄弱,物流成本會(huì)不會(huì)很高?”