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第763章 縮影和風(fēng)暴眼2（第1頁）

第763章縮影和風(fēng)暴眼2

徐平的語氣中帶著自豪，也混合著凝重。

“2009年，我們成功打破了北美市場的堅(jiān)冰，接連拿下了考克斯通信、ClearWire、競立媒體等重要客戶的訂單，實(shí)現(xiàn)了從0到1的歷史性突破。

2010年，華興的全球市場份額迅猛增長，一舉超越了諾基亞西門子通信和阿爾卡特朗訊這些老牌巨頭，躍升為全球第二大通信設(shè)備供應(yīng)商。

2013年，我們實(shí)現(xiàn)了最終的登頂，超越了長期的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者愛立信，成為了全球第一大通信設(shè)備供應(yīng)商！”

“然而，伴隨著業(yè)務(wù)上的高歌猛進(jìn)和全球影響力的急速提升，華興在海外市場，特別是在丑國的收購和合作，卻遭到了越來越大的阻力，屢屢受挫?！?/p>

徐平的臉色沉了下來，列舉著那些眾所周知的案例。

“2007年，我們?cè)噲D并購丑國的3COm公司。

這家公司的規(guī)模比起當(dāng)時(shí)的思科、阿爾卡特朗訊和北電網(wǎng)絡(luò)要小得多，但它旗下的TippingPOint部門擁有的入侵檢測技術(shù)，被丑國國防部等重要部門所采用。

盡管3COm已多次聲明其技術(shù)是民用防御性質(zhì)，但收購案最終仍在美外國投資委員會(huì)的審查下夭折。

2010年，我們?cè)噲D競購摩托羅拉陷入困境的無線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備業(yè)務(wù)，再次受阻。

同年秋天，在幾位丑國國會(huì)議員和丑國商務(wù)部的直接干預(yù)下，我們?yōu)槌髧谌笠苿?dòng)運(yùn)營商SprintNeXtel的4G網(wǎng)絡(luò)升級(jí)項(xiàng)目所提供的極具競爭力的解決方案，也被生生攪黃，無緣訂單。”

他緩了緩有些激動(dòng)的情緒，喝了一口茶，繼續(xù)說道：

“這一連串的打擊，如果放在任何一家普通企業(yè)身上，都足以造成致命傷。

但華興挺過來了，并且更加清醒了。”

徐平的目光銳利如刀：

“我們已經(jīng)清晰地意識(shí)到，自己之所以如此早、如此清晰地被納入丑國政府的戰(zhàn)略打擊視野，其最根本的原因，絕非簡單的華國企業(yè)與丑國企業(yè)之間的商業(yè)利益沖突。

而是更深層次的、上升到了國家戰(zhàn)略層面的博弈。

是華丑之間圍繞科技霸權(quán)和反科技霸權(quán)以及產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)權(quán)的競爭，由過去的隱性狀態(tài)，徹底轉(zhuǎn)向了公開化、白熱化的顯性對(duì)抗。

而我們?nèi)A興，很不幸，又很榮幸地，成為了這場史詩級(jí)博弈的前沿陣地和風(fēng)暴眼。”

徐平的聲音陡然提升，帶著一種歷史的回響與決絕：

“正是在這種空前巨大的外部壓力和戰(zhàn)略危機(jī)感之下，2010年年底，華興召開了那次對(duì)公司未來十年乃至更長遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生了決定性影響的‘三亞會(huì)議’！”

“所有經(jīng)歷過那個(gè)時(shí)期的老華興人，都不會(huì)忘記那個(gè)歷史性的時(shí)刻。”

他的眼中閃爍著如同當(dāng)年般的激越光芒。

“那次會(huì)議的主題，宏大、悲壯，且前所未有：

面對(duì)丑國可能發(fā)起的全方位、立體化阻擊，華興必須為自己量身打造一套完整的‘逃生計(jì)劃’！