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第811章 討論與波動（第1頁）

第811章討論與波動

這場咖啡間的討論，僅僅是中層級管理者反應(yīng)的一個縮影。

在各個部門的辦公室、會議室、甚至食堂角落，類似的場景不斷上演：

供應(yīng)鏈體系的總監(jiān)在緊急評估新架構(gòu)下，全球物料采購和產(chǎn)能分配的決策鏈?zhǔn)欠駮兊酶L、更復(fù)雜。

地區(qū)部的負責(zé)人則在焦慮，輪值董事長每半年更換，是否會影響海外重大項目的連續(xù)性和客戶關(guān)系的穩(wěn)定性。

財務(wù)體系的負責(zé)人開始重新設(shè)計預(yù)算審批流程，以適配新的三層決策機制。

戰(zhàn)略Marketing部門則在瘋狂準(zhǔn)備Q&A材料，以應(yīng)對來自客戶、合作伙伴、媒體、分析師的洶涌問詢。

中層管理者們普遍感受到一種混合著機遇、焦慮、期待和壓力的復(fù)雜情緒。

他們必須比高層更快地適應(yīng)新規(guī)則，重新校準(zhǔn)自己的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，以確保自己和團隊的成果能在新的權(quán)力結(jié)構(gòu)中得到認可和資源傾斜。

到了第四天午后，關(guān)于董事會改組的話題，終于如同細雨般滴落到了廣大基層工程師、客戶經(jīng)理、行政支持人員的層面。

在開放式辦公區(qū)的卡座間、在擁擠的食堂排隊時、在吸煙區(qū)的片刻放松中，開始零星聽到相關(guān)的討論。

“嘿，特大新聞！

公司要搞‘輪值皇帝’了！

以后董事長輪流當(dāng)！”

一個95后的軟件開發(fā)工程師煞有介事地對旁邊的同事說。

“切，聽著跟過家家似的。

誰當(dāng)‘皇帝’，咱們的代碼bUg能自己消失嗎？版本能自動交付嗎？”

他的同事，一個更資深的測試工程師，頭也不抬地吐槽，更關(guān)心眼前的測試用例。

“不一樣好吧！

聽說默總進核心權(quán)力圈了！

牛逼！

這說明咱們技術(shù)人也有出頭天！”

年輕工程師反駁道，語氣中帶著與有榮焉的興奮。

“陳總是厲害，我服氣。

‘渡河’那時候，他跟咱們一起熬通宵改方案的樣子我還記得?！?/p>

測試工程師終于抬起頭。