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第814章 改組公告2（第1頁(yè)）

第814章改組公告2

2。董事會(huì)常務(wù)委員會(huì)StandingCOmmitteeOftheBOard

定位：董事會(huì)閉會(huì)期間的日常最高經(jīng)營(yíng)決策與管理機(jī)構(gòu)。

組成：由全體常務(wù)董事組成。

當(dāng)值輪值董事長(zhǎng)主持。

主要職責(zé)：

處理公司日常運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)。

執(zhí)行戰(zhàn)略與投資委員會(huì)的各項(xiàng)決議，并跟蹤執(zhí)行效果。

審批重大業(yè)務(wù)決策、資源分配方案及組織調(diào)整方案。

監(jiān)督和指導(dǎo)全面經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)（EMT）的日常工作。

3。人力資源與企業(yè)文化委員會(huì)HUmanReSOUrCeS&COrpOrateCUltUreCOmmittee-C&MG

定位：公司人力資源、組織發(fā)展與企業(yè)文化建設(shè)的最高決策機(jī)構(gòu)。

組成：由輪值董事長(zhǎng)、相關(guān)常務(wù)董事、人力資源總裁等組成。

主要職責(zé)：

審批公司人力資源戰(zhàn)略、核心政策及干部管理原則。

審批高層管理者的任命、調(diào)動(dòng)、激勵(lì)、評(píng)估及發(fā)展。

審批公司組織架構(gòu)調(diào)整方案及核心流程變革。

推動(dòng)與審視企業(yè)文化建設(shè)，守護(hù)公司核心價(jià)值觀。

4。全面經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)EXeCUtiveManagementTeam-EMT

定位：公司日常經(jīng)營(yíng)的執(zhí)行中樞，對(duì)業(yè)務(wù)結(jié)果負(fù)責(zé)。

組成：由各BGBU、區(qū)域部、集團(tuán)職能平臺(tái)的首要負(fù)責(zé)人組成。

主要職責(zé)：

負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的具體執(zhí)行與落地。

對(duì)各自負(fù)責(zé)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)績(jī)效、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和客戶滿意度負(fù)責(zé)。

嚴(yán)格執(zhí)行常務(wù)委員會(huì)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)決策與管理要求。