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第286章 討好型人格（第1頁）

第286章討好型人格

他說完便放下茶盞，瓷器的碰撞聲很是清脆。

徐平挑眉，指尖劃過紙上的《信息技術工程部組織架構調整草案》，覺得這一頁紙有些埋汰，“哦？說說看?！?/p>

“目前渡河項目進入深水區(qū)，自研ERP、高斯數據庫和EDA軟件需要專門的研發(fā)體系支撐?！?/p>

陳默起身站到徐平身側。

手指指在架構圖上的“解決方案部”

與“應用實施部”

上說道，“現有的兩個三級部門主要負責傳統(tǒng)ERP實施和業(yè)務解決方案，但自研項目需要更聚焦的技術攻堅團隊?！?/p>

徐平端起茶杯的手頓了頓，茶湯在杯口晃出細微波瀾：“你這是要另起爐灶？解決方案部趙坤和應用實施部羅俊涵，可都是跟了蘇總十年的老臣。”

“不是另起爐灶，是分階段進化?！?/p>

陳默耐心的解釋著，“您也知道，隨著渡河項目的推進，OraCleERP實施占比肯定會逐年下降的，相反這是自研項目的研發(fā)投入會提高?！?/p>

說完頓了頓，等徐總消化，“我的想法是組織架構需要跟著業(yè)務重心走?！?/p>

徐平目光落在陳默的草案上幾秒。

指尖敲了敲“自研系統(tǒng)研發(fā)部”

的職責描述：“說得輕巧，趙坤的解決方案部現在還管著集團的客戶化開發(fā)需求。

你自研項目把人抽走了，他那個部門還剩什么？”

陳默早有準備，“第一階段，自研系統(tǒng)研發(fā)部先承接渡河ERP的核心模塊開發(fā)和高斯數據庫的迭代優(yōu)化，傳統(tǒng)ERP的客戶化需求仍由解決方案部負責。

等明年馬來西亞子公司正式上線后，再逐步拆分業(yè)務邊界?！?/p>

徐平忽然放下茶杯，身子往后靠近椅背。

鏡片后的目光變得銳利：“你這是要搞‘雙軌制’？一邊?，F有業(yè)務，一邊養(yǎng)未來核心？”

“是權宜之計，也是必然選擇?！?/p>

陳默坦然回望。

“現在渡河項目的開發(fā)團隊都是項目制運行，分屬不同部門，力量還是有些散。

我想分階段調整，既能給解決方案和實施部轉型時間，也能讓自研團隊輕裝上陣。”

徐平沉默片刻，起身從博古架上又取下另一把紫砂壺，開始溫壺燙杯：“其實最早是蘇總力薦你接這個位子？你知道為什么嗎？”

陳默搖頭，目光落在徐平熟練的泡茶動作上。