第764章七大實驗室
“張宇昕的團(tuán)隊所做的,還遠(yuǎn)不止于摸排國內(nèi)廠商?!?/p>
徐平的敘述充滿了對技術(shù)細(xì)節(jié)的尊重。
“他們還代表華興,積極地參與了全球頂級的開源社區(qū)和組織,如LinUX基金會、ApaChe基金會等。
他們把開源社區(qū)的運作規(guī)則、歐美巨頭如何利用開源模式構(gòu)建商業(yè)生態(tài)、國內(nèi)廠商在國際開源社區(qū)中的參與度和影響力等問題,都摸得清清楚楚。
正是在這個過程中,他初步厘清了華興未來操作系統(tǒng)的發(fā)展方向:
我們?nèi)A興要做的操作系統(tǒng),將重點聚焦于嵌入式操作系統(tǒng)(未來萬物互聯(lián)的基礎(chǔ))和服務(wù)器操作系統(tǒng)(云計算和企業(yè)級的基石),暫時不涉足挑戰(zhàn)極大、生態(tài)壁壘極高的桌面操作系統(tǒng)領(lǐng)域?!?/p>
“從2010年年底到2011年年初,張宇昕密集地給我做了好幾輪詳細(xì)的匯報,最終給出了明確的決策建議:
基于華興在LinUX領(lǐng)域長期積累的豐富經(jīng)驗和人才儲備,操作系統(tǒng)業(yè)務(wù)應(yīng)該從成熟的LinUX生態(tài)起步。
團(tuán)隊可以主要通過社會招聘和全球招募來自建,也可以考慮收購一些國內(nèi)外的成熟團(tuán)隊,快速補(bǔ)齊能力?!?/p>
“2011年2月19日,這個恥辱的日子我記得很清楚。
那天我們?nèi)A興正式發(fā)布公告,宣布放棄對三葉系統(tǒng)的收購。
這意味著我們第二次嘗試進(jìn)軍北美高端技術(shù)市場的努力,再次以失敗告終。”
徐平的語氣有些遺憾,但隨著充滿力量:
“此后,華興內(nèi)部開始進(jìn)行一系列大刀闊斧的戰(zhàn)略調(diào)整和業(yè)務(wù)重組。
我們更加堅決地向消費者業(yè)務(wù)(CBG)和企業(yè)業(yè)務(wù)(EBG)轉(zhuǎn)型,整合了所有的手機(jī)、終端設(shè)備、云計算和芯片業(yè)務(wù)。
而這一切轉(zhuǎn)型的背后,最核心的支撐和底氣,就是我們在技術(shù)上進(jìn)行‘逃生計劃’的堅定決心和投入!”
“2011年,華興最引人注目、也最具深遠(yuǎn)影響的改革,就是在外界看來有些“神秘”
的‘2012實驗室’的成立?!?/p>
徐平的臉上露出了回憶的神情,帶著一份自豪。
“2012實驗室并不聚焦于當(dāng)前的市場產(chǎn)品開發(fā),而是專注于‘n+2’代技術(shù)的研發(fā)與儲備。
n代表當(dāng)前市場上的成熟技術(shù),+2代表對未來兩代技術(shù)的前沿性探索。
旨在為華興未來十年的發(fā)展勾勒技術(shù)藍(lán)圖。
我們要在5G6G通信技術(shù)、云計算、人工智能、大數(shù)據(jù)、半導(dǎo)體工藝、材料學(xué)等最關(guān)鍵的基礎(chǔ)科技領(lǐng)域,進(jìn)行飽和式的戰(zhàn)略投入和技術(shù)儲備?!?/p>
陳默一臉恍然,徐平這繼續(xù)他的講述:
“當(dāng)然,只有真正了解了華興在2007到2011年這幾年間,在丑國市場所遭遇的這一系列看似孤立、實則聯(lián)動的阻擊歷史,”
徐平總結(jié)道,聲音充滿了力量。
“你才能完全理解,為何華興會在2011年如此毅然決然地啟動這一系列在當(dāng)時看來有些‘瘋狂’的戰(zhàn)略布局。
成立獨立的IT產(chǎn)品線,成立2012實驗室,部署圖靈(處理器芯片)、歐拉(操作系統(tǒng))、高斯(數(shù)據(jù)庫)、諾亞方舟(人工智能)、香農(nóng)(大數(shù)據(jù)與高通量計算)等一系列以偉大科學(xué)家名字命名的實驗室!
第764章七大實驗室