“孫省長(zhǎng)問到了要害。”
陳朝陽(yáng)點(diǎn)點(diǎn)頭,“增加支出是肯定的。
但這筆錢,我們不能省,也省不得……
它是對(duì)‘技術(shù)’這項(xiàng)最重要生產(chǎn)力的首接投資!
資金來源,我認(rèn)為有幾個(gè)渠道:
第一,工廠內(nèi)部挖潛,通過技術(shù)進(jìn)步和管理提升產(chǎn)生的效益,必須拿出一部分反哺創(chuàng)造這些效益的技術(shù)工人;
第二,省財(cái)政設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金,對(duì)在全省技術(shù)比武中晉級(jí)、或者有重大技術(shù)革新的工人同志們給予一次性重獎(jiǎng);
第三,在制定工資總額計(jì)劃時(shí),向技術(shù)密集型、進(jìn)步快的企業(yè)適當(dāng)傾斜?!?/p>
他頓了頓,強(qiáng)調(diào)道:“至于醫(yī)療等待遇,我們可以規(guī)定,六級(jí)工以上,其首系親屬可享受部分醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷;
八級(jí)工及以上,可享受與處級(jí)干部相當(dāng)?shù)尼t(yī)療待遇。
這不是搞特殊化,而是要樹立‘技術(shù)吃香’、‘工匠光榮’的鮮明導(dǎo)向?!?/p>
這時(shí)工業(yè)廳的一位副廳長(zhǎng)補(bǔ)充了一個(gè)技術(shù)性問題:
“廳長(zhǎng),不同行業(yè)的工種千差萬(wàn)別,機(jī)械加工的八級(jí)工和紡織擋車的八級(jí)工,技術(shù)內(nèi)涵完全不同。
這等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)如何制定才能既統(tǒng)一框架,又兼顧行業(yè)特點(diǎn)?
還有,工齡在定級(jí)中應(yīng)該占多大權(quán)重?
總不能完全看年頭吧?”
“這個(gè)問題非常專業(yè)?!标惓?yáng)肯定道,
“我們必須成立一個(gè)由行業(yè)專家、頂尖技工、高校教師組成的‘省級(jí)工人技術(shù)等級(jí)評(píng)定委員會(huì)’,
分行業(yè)、分工種制定具體的考核大綱和評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
標(biāo)準(zhǔn)必須突出實(shí)際操作技能和解決生產(chǎn)難題的能力,理論考試要貼合實(shí)際,不能搞成紙上談兵。
工齡可以作為參考,比如達(dá)到一定工齡才能報(bào)考相應(yīng)等級(jí),但不能作為決定因素,核心還是看技術(shù)水平和貢獻(xiàn)。”
這時(shí),一位來自省科協(xié)的委員推了推眼鏡,提出了一個(gè)更深遠(yuǎn)的問題:
“陳書記,我們討論了工人同志們的八級(jí)評(píng)定,那么工程技術(shù)人員呢?
比如技術(shù)員、助理工程師、工程師?
他們的評(píng)級(jí)體系是否也需要同步改革?
這樣才能形成從工匠到工程師的完整人才梯隊(duì)和晉升通道。”
“問得好。”陳朝陽(yáng)眼露贊許,
他從不認(rèn)為自己作為穿越者就天然擁有超越這個(gè)時(shí)代的全部智慧。
相反,他一次次被這個(gè)時(shí)代人們的堅(jiān)韌、樸實(shí)以及在艱難條件下迸發(fā)出的深刻洞察力和舉一反三的創(chuàng)造力所震撼和折服。