“伯納德!圓珠筆測量拍照留檔!照片分辨率要符合《電子檔案管理規(guī)范》附錄C的要求!”
“老壺!交通補貼就按最麻煩的‘實報實銷’流程走!把每一步的GPS軌跡圖都打出來!”
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“∫!回形針藝術品的官方命名想好了嗎?要聽起來高大上且無法被輕易復制!”
“賈仁義!辣椒粉和膠水分開報!辣椒粉走‘員工關懷福利-餐飲調味’,膠水走‘基礎設施維護-粘合劑’!理由分別寫‘提振團隊士氣’和‘加固辦公家具抗風險能力’!”
整個團隊,仿佛陷入了某種報銷和申領的狂熱之中。他們不是在規(guī)避薇薇安的清算,而是在主動地、瘋狂地擁抱公司的財務和行政流程!要把自己徹底淹沒在票據(jù)、表格、申請單的海洋里!
“老大,我們搞這些有啥用???”伯納德終于忍不住問,“能擋住那個冰女人的鎖鏈嗎?”
陸川抬起頭,推了推并不存在的眼鏡,露出一個高深莫測的微笑:“伯納德,你要明白,有時候,最強大的防御,不是堅盾利矛,而是…規(guī)則的泥石流?!?/p>
“薇薇安想用‘最終清算協(xié)議’這種高大上的東西來碾壓我們。但那玩意兒啟動需要流程,需要審批,需要證據(jù)。而我們現(xiàn)在做的,就是在用海量的、瑣碎的、完全合規(guī)的基層事務,去堵塞所有通往‘快速審批’的通道!”
他拿起一張寫滿字的紙:“你看,這是我們剛剛發(fā)往財務部的《關于跨境數(shù)據(jù)采購發(fā)票合規(guī)性疑問的緊急咨詢函》,抄送了財務總監(jiān)、內審部、稅務合規(guī)崗等一共…8個部門和領導。按照流程,他們必須在3個工作日內組織聯(lián)席會議給出答復?!?/p>
“這是我們發(fā)給行政部的《關于辦公用品創(chuàng)新設計專利申請的可行性報告》,要求跨部門評審,預計流程至少5個工作日?!?/p>
“這是我們準備提交給人力資源部的《特殊工作環(huán)境津貼申請》,基于我們‘可能面臨非常規(guī)規(guī)則風險’的工作性質,需要組織專家評估,時間未知…”
陸川指著白板上畫出的、錯綜復雜的流程圖:“所有這些流程,只要有一個沒走完,我們就可以理直氣壯地對任何來自清算部的調查說:‘抱歉,相關財務行政人事流程尚未閉環(huán),涉及公司資產(chǎn)及員工權益未明確,暫無法全力配合您的調查,以免造成公司不必要的損失或法律風險?!?/p>
“我們要把自己變成一只渾身涂滿了規(guī)章制度瀝青的刺猬,讓她薇薇安無處下嘴,一咬就粘牙,還惹一身騷!”陸川眼中閃爍著興奮的光芒,“這就叫——用官僚主義的鐵拳,暴打超凡清算的囂張氣焰!”
伯納德聽得目瞪口呆,半晌,憋出一句:“…老大,你真是個天才…(在如何讓人崩潰這方面)”
于是,在薇薇安緊鑼密鼓地準備著她的“最終清算協(xié)議”時,陸川團隊制造的“報銷地獄”已經(jīng)開始在金橡樹總部悄然蔓延。
財務部率先遭殃。莎拉填寫的那個虛擬數(shù)據(jù)采購報銷單,金額巨大(基于人魚礁珍珠的能量估值瞎填的),流程復雜,涉及跨境稅務問題,而且引用的內部制度條款極其冷門,幾個經(jīng)理為此爭論不休,會議開了一場又一場。
行政部被伯納德的“圓珠筆精度問題”和∫符號的“回形針藝術品專利”搞得焦頭爛額,從未遇到過如此刁鉆的申領需求。
人力資源部則對那份“非常規(guī)規(guī)則風險津貼”申請感到莫名其妙,但又不敢直接駁回,只能啟動漫長的調研程序。
IT部門更是苦不堪言。薇薇安要求的最高權限監(jiān)控,本身就涉及復雜的隱私合規(guī)問題,需要多個部門會簽。而同時,他們還要應對莎拉時不時拋出的、關于“報銷系統(tǒng)與多維時空數(shù)據(jù)接口兼容性”的技術咨詢,這些問題看起來荒誕,但又隱隱涉及底層代碼邏輯,不敢不重視。
各種咨詢函、報告、申請單,像雪片一樣飛向各個部門,每一個都需要時間處理,每一個都可能成為流程上的一個堵點。
大樓內部的通訊頻道里,關于“特別項目組”的抱怨越來越多。
“財務部那群大爺又在為一張破發(fā)票開會!”
“行政部能不能管管?有人要申請用回形針做莫比烏斯環(huán)的專利!”
“HR是不是瘋了?‘規(guī)則風險津貼’是什么鬼?”
“IT說監(jiān)控權限流程卡在合規(guī)部了!”
“合規(guī)部史密斯先生說他最近頭疼,所有非緊急事務暫緩…”