陸川不管他們,繼續(xù)一本正經(jīng)地胡扯,語速不快,但每個字都充滿了毫無意義的“正確性”:
“關(guān)于我方資產(chǎn)屬性問題,我方完全認(rèn)同并堅(jiān)決擁護(hù)仲裁者您的一切裁定!我方堅(jiān)信,在您絕對理性光輝的照耀下,一切分歧都將得到最公正、最合理、最符合系統(tǒng)核心利益及長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃的解決!”
“我方理解清算執(zhí)行單元同事出于對工作崗位的忠誠與熱愛,所提出的風(fēng)險擔(dān)憂,這充分體現(xiàn)了我司員工高度的責(zé)任感和風(fēng)險意識,值得我方深入學(xué)習(xí)!”
“同時,我方也完全理解資產(chǎn)歸屬爭議方威廉總裁對于公司資產(chǎn)負(fù)債表穩(wěn)健性及合規(guī)流程完整性的擔(dān)憂,這展現(xiàn)了一位優(yōu)秀管理者應(yīng)有的嚴(yán)謹(jǐn)與擔(dān)當(dāng)!”
本小章還未完,請點(diǎn)擊下一頁繼續(xù)閱讀后面精彩內(nèi)容!
他先把對方都夸了一遍,把自己放在一個絕對“服從”和“理解”的低姿態(tài)上。
然后話鋒一轉(zhuǎn):
“但是!”(他用了重音)
“我方認(rèn)為,此次事件,從本質(zhì)上說,是一次難得的、積極的、富有創(chuàng)造性的‘壓力測試’!它成功地、意外地、但極其有效地暴露了我司目前在‘極端風(fēng)險資產(chǎn)定性’、‘跨規(guī)則維度金融操作監(jiān)管’以及‘內(nèi)部協(xié)議沖突應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制’等方面存在的、細(xì)微的、亟待優(yōu)化的流程性短板和規(guī)則性盲區(qū)!”
他把一場你死我活的清算危機(jī),說成了“富有創(chuàng)造性的壓力測試”?還把鍋甩給了“流程性短板”?
幾何體的代碼流速似乎又加快了一點(diǎn)。
“我方作為此次‘壓力測試’的直接參與方(雖然是被動的),雖然承受了巨大的身心壓力和一些微不足道的物理損傷,但本著為公司大局著想、為系統(tǒng)規(guī)則完善貢獻(xiàn)綿薄之力的精神,我們愿意無條件配合后續(xù)所有優(yōu)化工作!”
“因此,我方懇請仲裁者,暫緩執(zhí)行格式化指令。并非質(zhì)疑指令的權(quán)威性,而是基于以下三點(diǎn)微不足道的、不成熟的、僅供您參考的淺見:
“第一,從資產(chǎn)價值最大化角度。格式化是一種徹底的資源浪費(fèi)。我方作為已登記的、含有未知研究數(shù)據(jù)和‘多維時空金融風(fēng)險’實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的特殊資產(chǎn),或許仍存在一定的、未被發(fā)掘的‘負(fù)面價值研究潛力’和‘反向風(fēng)險對沖應(yīng)用場景’?直接銷毀,恐造成無法挽回的、機(jī)會成本上的損失?!?/p>
“第二,從規(guī)則完善角度。我方此次意外的‘資產(chǎn)證券化’操作,雖然方式方法上可能存在值得商榷之處,但其結(jié)果,客觀上為系統(tǒng)提供了一個極其珍貴的、關(guān)于‘規(guī)則邊界探索’與‘風(fēng)險定義彈性’的真實(shí)案例。保留觀察,或許更有利于未來相關(guān)規(guī)則的補(bǔ)充與細(xì)化?”
“第三,從…呃…企業(yè)文化角度。(他硬著頭皮編)金橡樹一向倡導(dǎo)‘創(chuàng)新’與‘包容’。直接格式化因‘創(chuàng)新’操作而產(chǎn)生的爭議資產(chǎn),是否與我司長期宣揚(yáng)的企業(yè)文化價值觀存在潛在沖突?是否可能對員工未來的創(chuàng)新積極性產(chǎn)生不可預(yù)知的、微妙的、消極的抑制作用?”
他洋洋灑灑,說的全是空話、套話、正確的廢話,避實(shí)就虛,不斷把問題拔高到“系統(tǒng)規(guī)則優(yōu)化”、“公司長遠(yuǎn)發(fā)展”、“企業(yè)文化”等虛無縹緲的高度。
每一句聽起來都冠冕堂皇,充滿大局觀,但仔細(xì)一想,啥實(shí)質(zhì)內(nèi)容都沒有,核心思想就一個:別格式化我們,我們可能還有點(diǎn)用(負(fù)的用),而且殺了我們影響不好。
薇薇安聽得臉色鐵青,幾次想打斷,但在這個仲裁空間里,她無法干擾其他人的陳述。
威廉則是一臉懵逼,覺得陸川說的好像有點(diǎn)道理,但又感覺哪里不對。
而那“系統(tǒng)”邏輯核心構(gòu)成的幾何體,表面的代碼流已經(jīng)快得像一團(tuán)亂麻!它那絕對理性的處理能力,似乎正在被這海量的、充滿矛盾修飾語和模糊指向性的“廢話”所淹沒!
它試圖分析陸川的每一句話:
“壓力測試”–邏輯上,意外事件確實(shí)可視為測試。
“流程短板”–確實(shí)存在協(xié)議沖突。
“負(fù)面價值”–風(fēng)險資產(chǎn)也可能有研究價值。