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第102章 風(fēng)險合規(guī)部：用規(guī)章制度實現(xiàn)戰(zhàn)略性虧損（第2頁）

“∫，計算一下，怎么在報告里加入一些看起來高深莫測、實則狗屁不通的數(shù)學(xué)模型?！?/p>

“賈仁義…你把筆放下！”

團隊再次運轉(zhuǎn)起來。

陸川自己則登錄了內(nèi)部系統(tǒng)。臨時賬號權(quán)限很低，只能訪問一些基礎(chǔ)的公司規(guī)章制度、內(nèi)部通訊錄、以及部分公開的研究文檔庫。

他隨手點開了《金橡樹資本員工行為規(guī)范及風(fēng)險管理手冊》。

厚厚的電子文檔，條條款款極其繁瑣，從交易員的著裝要求到報告的字號字體，從客戶信息保密到垃圾桶文件銷毀流程，事無巨細(xì)，充滿了大公司特有的、試圖將一切不可控因素都納入管理的控制欲。

一般人看到這個只會頭大，但陸川卻看得眼睛微微發(fā)亮。

規(guī)則…大量的規(guī)則…

有規(guī)則，就有漏洞。

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有流程，就有可以“合規(guī)”地拖慢效率、增加成本、制造風(fēng)險的地方！

他的目光停留在“風(fēng)險合規(guī)部”的職責(zé)描述上：負(fù)責(zé)審核所有投資項目的合規(guī)性，確保符合公司規(guī)定和監(jiān)管要求，有權(quán)對任何存疑項目提出質(zhì)詢、要求補充材料甚至?xí)和Ａ鞒獭?/p>

風(fēng)險合規(guī)部…這簡直就是為他量身定做的“戰(zhàn)略性虧損”利器??！

一個計劃瞬間在他腦中成型。

他不需要去直接做投資決策（暫時也沒權(quán)限），但他可以主動“擁抱”風(fēng)險合規(guī)?。∮靡?guī)章制度作為武器，去給其他部門的“正?！睒I(yè)務(wù)使絆子！

“莎拉，別查市場報告了，先給我把所有風(fēng)險合規(guī)相關(guān)的流程、表單、審核標(biāo)準(zhǔn)，全部下載下來！越詳細(xì)越好！”

“伯納德，別回憶壞賬了，想想怎么從合規(guī)角度挑刺！比如合同里哪個標(biāo)點符號用得不對，哪個風(fēng)險評估沒用最新版模板！”

“老壺，找找哪些流程的時間節(jié)點卡得最死，稍微一拖就能錯過時機！”

“∫，計算一下，怎么用最復(fù)雜的、最繞的語言去寫質(zhì)詢函，讓對方看得頭暈眼花！”

“賈仁義…你去給我們倒幾杯咖啡來，要最濃的，提神醒腦！”

眾人雖然不明所以，但還是照做了。

很快，陸川面前的光屏上就堆滿了各種合規(guī)文件和流程圖表。他飛速瀏覽著，大腦在【反向投資之神】系統(tǒng)和【負(fù)β插件】的加持下（后者讓他對“制造麻煩”有著天然的直覺），快速鎖定著一個個可以“大做文章”的點。

他一邊看，一邊口述，讓莎拉記錄：

“這里，‘項目環(huán)保風(fēng)險評估需使用V3。2版模板’，備注里說V3。1版也暫時可用，但需要額外說明…好，以后所有看到用V3。1版的，一律打回去要求重做！不管項目急不急！”

“這里，‘跨境資金流動需提前5個工作日提交申請’…計算一下時差和節(jié)假日，專門卡在第4個工作日下午快下班的時候提交質(zhì)詢，要求補充‘資金最終受益人穿透式結(jié)構(gòu)圖’！讓他們來不及補！”