黑巖小說

第196章 史蒂夫·喬布斯：硅谷“暴君”的荒誕人生大賞（第2頁）

有人崩潰大喊：“我要聽披頭士！”

他冷笑：“披頭士解散了，而你們必須完成！”

這種“暴君式”的管理，實則是他對效率與極致的追求——他相信，只有將團隊逼到極限，才能誕生革命性的產品。

1985-1996：被驅逐后的魔幻漂流

報復性開公司

被蘋果開除后，他成立Next電腦公司，給產品定價9999美元，美其名曰“專為買不起游艇的富豪設計”。

結果銷量慘淡，被媒體嘲諷：“這是喬布斯寫給蘋果的情書——貴且沒用?！?/p>

這場“報復性創(chuàng)業(yè)”，暴露了他對失敗的嘲諷與自我解構——他以荒誕的定價與營銷，消解了被驅逐的恥辱，同時為未來的回歸埋下伏筆。

皮克斯的“玩具總動員”

收購盧卡斯影業(yè)動畫部時，他連哄帶騙砍價到1000萬美元，轉頭威脅迪士尼：“我的動畫會讓米老鼠失業(yè)！”

結果《玩具總動員》票房爆炸，他穿著牛仔靴參加慶功宴，把香檳倒進靴子喝。

這場“跨界冒險”，實則是他對科技與藝術的融合實驗——他以“暴君”的姿態(tài)顛覆了動畫行業(yè)，用荒誕的行為藝術慶祝勝利。

“流浪漢式”管理哲學

這期間他常穿破洞牛仔褲去高檔餐廳，服務員拒絕引座時，他拍出Next名片：“我是來給你們餐廳寫差評的！”

這種“流浪漢式”的行為，實則是他對傳統(tǒng)權威的挑釁——他以“反精英”的姿態(tài)，將商業(yè)談判變成一場荒誕的街頭戲劇。

1997-2011：王者歸來的暴君2。0

imac的“果凍革命”

回歸蘋果后，他讓設計師做了30種藍色樣品鋪滿會議室，跪在地上挑了三小時：“這個藍叫‘宇宙初戀’，那個是‘深海憂郁’——我們要用顏色淹沒Ibm！”

這場“顏色革命”，實則是他對產品美學的極致追求——他以“藝術家”的姿態(tài)，將工業(yè)設計變成了色彩與情感的狂歡。

ipod研發(fā)部的“恐怖片”

工程師拿著樣機匯報時，他突然把機器丟進魚缸，指著冒泡的縫隙大罵：“還有空氣！這說明還能縮?。　?/p>

團隊被迫重做，最終誕生了厚度僅10mm的ipod。

這種“恐怖片式”的測試，實則是他對產品極致的偏執(zhí)——他以“暴君”的姿態(tài)，將工程師逼入絕境，最終創(chuàng)造了科技史上的奇跡。

iphone誕生前的“眼淚榨汁機”

原型機屏幕偶現色差，他召集高管開會：“你們玷污了人類的視覺！”

當場開除項目經理，把其他人罵到集體失眠兩周。

這場“眼淚榨汁機”事件，實則是他對完美主義的極致演繹——他以“暴君”的冷酷，將團隊逼到崩潰邊緣，只為打造出改變世界的產品。

熱狗外交事件