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第676章 奧古斯丁·姆雷馬的＂魔幻實干家＂（第2頁）

調解布隆迪邊境糾紛時，他讓雙方首領比賽制作"和平串珠"——誰先穿完100顆彩珠誰有理。

結果兩位首領穿到眼花達成共識："我們寧愿共享這片土地！"

姆雷馬得意道："非洲智慧就是把敵人變成手工藝合伙人！"

他的政治生涯始于一場水利實驗。

1978年，他首次提出"香蕉葉輸水"構想時，遭到工程界集體嘲諷："用樹葉管輸水？不如直接用彩虹運水！"

但他堅持在姆萬扎地區(qū)試點，甚至親自帶領農民編織管道。

暴雨沖毀管道那天，他站在泥濘中高喊："這不是失敗，是雨神在檢驗我們的誠意！"

這種將荒誕與堅持融合的特質，貫穿了他的整個政治生涯。

作為副總統(tǒng)期間，他發(fā)明的"木鼓審計法"成為反腐經典案例。

每次突擊檢查時，他都會讓隨從敲響祖?zhèn)髂竟?，美其名?喚醒官員的良知"。

財政部會計主任后來回憶："那鼓聲比任何警告信都管用，聽得人后背發(fā)涼。"

他甚至將這種戲劇化手段擴展到外交領域。

在聯(lián)合國氣候峰會上，他不僅用草鞋抗議，還帶來了用再生材料制作的"環(huán)保長矛"。

當歐美代表質疑其象征意義時，他反問："當你們的士兵用導彈解決爭端時，我們用長矛守護自然，這難道不是更高級的文明？"

在教育領域，他的"椰殼課本"計劃引發(fā)了意想不到的連鎖反應。

沿海學校的學生們開始自發(fā)收集椰殼，雕刻成微型書本模樣，成為當?shù)鬲毺氐奈幕F(xiàn)象。

更令人稱奇的是，這種"流動的知識"理念被非政府組織采納，用于偏遠地區(qū)的移動圖書館項目。

退休后的姆雷馬并未停止"魔幻實干"。

他在達累斯薩拉姆開設的"和平工坊"成為社區(qū)調解中心，人們帶著糾紛來，帶著串珠工藝品走。

布隆迪邊境的"串珠和解"模式甚至被寫入聯(lián)合國維和手冊，成為沖突解決的另類范本。

他的"菜市場攤位"也不僅僅是賣捕鼠器，更成為民間智慧的集散地。

漁民們常來討教如何用藤編捕捉魚群，主婦們則分享用香蕉葉保鮮食物的秘訣。

姆雷馬說："最好的政治就是讓百姓教你如何治國。"

這種將民間智慧融入政治的實踐，在姆雷馬的推動下形成獨特的"坦桑尼亞模式"。

他常說："改革不是發(fā)明新事物，而是重新發(fā)現(xiàn)被遺忘的智慧。"

從香蕉葉水管到椰殼課本，從木鼓審計到草鞋外交，他始終在證明這一點。

在維多利亞湖畔的漁村，老人們至今仍在傳頌他的"微笑井"傳說。

那些雕刻著笑臉的井口，不僅是水源地，更成為社區(qū)凝聚力的象征。