在聯(lián)合國(guó)波瀾壯闊的歷史長(zhǎng)卷中,達(dá)格·哈馬舍爾德這個(gè)名字宛如一顆璀璨星辰,既閃耀著智慧的光芒,又籠罩著一層神秘的面紗。
他的人生軌跡從瑞典的學(xué)術(shù)殿堂一路飆升至聯(lián)合國(guó)秘書長(zhǎng)的寶座,卻在剛果維和的硝煙中戛然而止,留下了一連串令人捧腹又發(fā)人深省的謎團(tuán)。
這不僅僅是一段歷史,更是一部充滿荒誕與黑色幽默的史詩(shī)。
職場(chǎng)升職記——最年輕秘書長(zhǎng)的“開掛人生”。
“神童式簡(jiǎn)歷”。
達(dá)格·哈馬舍爾德的簡(jiǎn)歷,簡(jiǎn)直就是一部“別人家的孩子”成長(zhǎng)史。
7歲那年,當(dāng)其他孩子還在玩泥巴時(shí),他已經(jīng)能流暢地翻譯希臘神話,將那些古老而神秘的故事娓娓道來(lái)。
23歲,當(dāng)同齡人還在為畢業(yè)論文焦頭爛額時(shí),他已經(jīng)輕松拿下經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)位,仿佛學(xué)術(shù)對(duì)他來(lái)說(shuō)只是小菜一碟。
30歲,他搖身一變成為瑞典財(cái)政部的“話事人”,手握經(jīng)濟(jì)大權(quán),指點(diǎn)江山。
而到了47歲,他更是空降聯(lián)合國(guó)秘書長(zhǎng)寶座,成為聯(lián)合國(guó)歷史上最年輕的秘書長(zhǎng),讓同事們紛紛吐槽:“他的人生像開了2倍速,連喝咖啡的時(shí)間都在寫博士論文!”
“維和玄學(xué)三原則”。
1956年,蘇伊士危機(jī)爆發(fā),世界局勢(shì)劍拔弩張。
就在這時(shí),哈馬舍爾德提出了他的“維和三定律”,猶如一股清流,讓緊張的局勢(shì)暫時(shí)緩和。
第一條定律:“打架別拉偏架”,即中立原則,要求維和部隊(duì)在沖突雙方之間保持絕對(duì)中立,不偏袒任何一方。
第二條定律:“勸架要雙方點(diǎn)頭”,即同意原則,意味著任何維和行動(dòng)都必須得到?jīng)_突雙方的同意才能進(jìn)行。
第三條定律:“保安只帶玩具槍”,即自衛(wèi)原則,規(guī)定維和部隊(duì)只能攜帶輕武器,且僅用于自衛(wèi)。
埃及總統(tǒng)納賽爾聽完這三條定律后,一臉懵圈:“這和幼兒園老師管熊孩子有啥區(qū)別?”
非洲冒險(xiǎn)之“剛果迷惑行為大賞”。
“和平使者的極限操作”。
1960年,剛果獨(dú)立后陷入了一片混亂,各方勢(shì)力明爭(zhēng)暗斗,局勢(shì)岌岌可危。
哈馬舍爾德帶著聯(lián)合國(guó)軍空降剛果,本以為能迅速平息戰(zhàn)亂,卻沒想到遭遇了一連串令人啼笑皆非的“迷惑行為”。
比利時(shí)軍官在撤離時(shí),竟然邊走邊賣軍火,還大喊:“清倉(cāng)大甩賣!坦克買一送一!”
加丹加省長(zhǎng)沖伯更是狡猾,用鉆石收買記者,讓他們寫有利于自己的報(bào)道:“寫得好送你一顆鴿子蛋!”
而士兵們則對(duì)聯(lián)合國(guó)藍(lán)盔毫無(wú)敬意,甚至有人將其當(dāng)作尿壺,還調(diào)侃道:“這顏色比夜壺還耐臟!”
“外交鬼才的窒息談判”。
為了說(shuō)服沖伯?;?,哈馬舍爾德可謂絞盡腦汁,獨(dú)創(chuàng)了一套“夸夸戰(zhàn)術(shù)”。
他見到?jīng)_伯后,先是一頓猛夸:“您的鉆石領(lǐng)夾真閃耀,像和平的曙光!”
沖伯低頭一看,發(fā)現(xiàn)自己戴的其實(shí)是玻璃領(lǐng)夾,頓時(shí)尷尬不已。
哈馬舍爾德卻毫不在意,繼續(xù)夸道:“您獨(dú)立宣言的文采堪比莎士比亞!”