甘思苗五十歲,徐有為四十二歲,但官場上的尊卑不是看年齡,而是看職務(wù)和權(quán)力。
甘思苗匯報了有十幾分鐘。
離開后,徐有為將吳志遠叫到辦公室,說道:“志遠,你的這位老領(lǐng)導(dǎo)精通匯報技巧,知道領(lǐng)導(dǎo)想聽什么。
但他最大的問題,是心思太多用在做人上,而不是真正用在做事上。
他今天來,主要目的不是匯報工作,而是來表態(tài),來站隊,來試探我對他的態(tài)度?!?/p>
徐有為話鋒一轉(zhuǎn):“志遠,你知道歷史上,有些皇帝或者高明的政治家,為什么明知某個官員有這樣或那樣的問題,卻依然會重用甚至提拔他嗎?”
吳志遠思考了一下,回答道:“可能是因為這個人有某方面突出的才能,不得不用?或者,是為了平衡朝中各方勢力?”
徐有為微笑道:“你說對了一部分,但更深層的原因,在于‘掌控’二字。
比如宋徽宗時期的宰相蔡京,此人名聲不好,但最初提拔他的宰相韓忠彥,看中他與政敵曾布有仇,且有手段,想利用他來打擊對手。
這是政治斗爭的需要,為了制衡對手,有時不得不啟用有問題的能吏?!?/p>
徐有為接著說:“拋開這些極端的例子,即便是在正常時期,上位者用人的玄妙也在于此。
一個德行完美無缺、能力超群、毫無把柄的官員,對上位者而言,有時反而難以絕對掌控。
因為他憑借自身的才華和聲望就能立足,對上司的依附性可能沒那么強。而有污點的官員則不同。
一個官員的污點,掌握在上位者手中,就如同套在他脖子上的一根無形韁繩。
他知道自己的把柄在你手里,因此會更加聽話,更加不敢輕易違背你的意志。
因為他清楚,一旦失去你的庇護,他的污點隨時可能成為將他拉下馬的致命武器。
這也就是為什么有些帝王甚至?xí)幸饪v容或培養(yǎng)下屬的一些無傷大雅的毛病,因為這便于控制?!?/p>
徐有為又談到甘思苗:“對于現(xiàn)階段來說,像甘思苗這樣的人,可以用,但不能重用,更不能倚為心腹。這也是權(quán)宜之計。
要用他的經(jīng)驗和人脈來盡快熟悉情況、穩(wěn)住局面,要用制度約束他,一旦發(fā)現(xiàn)他越界,或者其存在危害大于貢獻時,就要果斷處置,絕不姑息。
從長遠看,還是要依靠那些有真才實學(xué)、作風(fēng)正派、能踏實干事的干部?!?/p>