甘思苗五十歲,徐有為四十二歲,但官場(chǎng)上的尊卑不是看年齡,而是看職務(wù)和權(quán)力。
甘思苗匯報(bào)了有十幾分鐘。
離開(kāi)后,徐有為將吳志遠(yuǎn)叫到辦公室,說(shuō)道:“志遠(yuǎn),你的這位老領(lǐng)導(dǎo)精通匯報(bào)技巧,知道領(lǐng)導(dǎo)想聽(tīng)什么。
但他最大的問(wèn)題,是心思太多用在做人上,而不是真正用在做事上。
他今天來(lái),主要目的不是匯報(bào)工作,而是來(lái)表態(tài),來(lái)站隊(duì),來(lái)試探我對(duì)他的態(tài)度?!?/p>
徐有為話鋒一轉(zhuǎn):“志遠(yuǎn),你知道歷史上,有些皇帝或者高明的政治家,為什么明知某個(gè)官員有這樣或那樣的問(wèn)題,卻依然會(huì)重用甚至提拔他嗎?”
吳志遠(yuǎn)思考了一下,回答道:“可能是因?yàn)檫@個(gè)人有某方面突出的才能,不得不用?或者,是為了平衡朝中各方勢(shì)力?”
徐有為微笑道:“你說(shuō)對(duì)了一部分,但更深層的原因,在于‘掌控’二字。
比如宋徽宗時(shí)期的宰相蔡京,此人名聲不好,但最初提拔他的宰相韓忠彥,看中他與政敵曾布有仇,且有手段,想利用他來(lái)打擊對(duì)手。
這是政治斗爭(zhēng)的需要,為了制衡對(duì)手,有時(shí)不得不啟用有問(wèn)題的能吏?!?/p>
徐有為接著說(shuō):“拋開(kāi)這些極端的例子,即便是在正常時(shí)期,上位者用人的玄妙也在于此。
一個(gè)德行完美無(wú)缺、能力超群、毫無(wú)把柄的官員,對(duì)上位者而言,有時(shí)反而難以絕對(duì)掌控。
因?yàn)樗麘{借自身的才華和聲望就能立足,對(duì)上司的依附性可能沒(méi)那么強(qiáng)。而有污點(diǎn)的官員則不同。
一個(gè)官員的污點(diǎn),掌握在上位者手中,就如同套在他脖子上的一根無(wú)形韁繩。
他知道自己的把柄在你手里,因此會(huì)更加聽(tīng)話,更加不敢輕易違背你的意志。
因?yàn)樗宄?,一旦失去你的庇護(hù),他的污點(diǎn)隨時(shí)可能成為將他拉下馬的致命武器。
這也就是為什么有些帝王甚至?xí)幸饪v容或培養(yǎng)下屬的一些無(wú)傷大雅的毛病,因?yàn)檫@便于控制?!?/p>
徐有為又談到甘思苗:“對(duì)于現(xiàn)階段來(lái)說(shuō),像甘思苗這樣的人,可以用,但不能重用,更不能倚為心腹。這也是權(quán)宜之計(jì)。
要用他的經(jīng)驗(yàn)和人脈來(lái)盡快熟悉情況、穩(wěn)住局面,要用制度約束他,一旦發(fā)現(xiàn)他越界,或者其存在危害大于貢獻(xiàn)時(shí),就要果斷處置,絕不姑息。
從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,還是要依靠那些有真才實(shí)學(xué)、作風(fēng)正派、能踏實(shí)干事的干部?!?/p>