希望你能盡快熟悉情況,進(jìn)入角色,積極協(xié)助國(guó)賓同志抓好一室的各項(xiàng)工作,爭(zhēng)取辦幾起有影響力的案件……”
回到一室,吳志遠(yuǎn)走進(jìn)劉國(guó)賓辦公室。
劉國(guó)賓是一室主任,副調(diào)研員。明年就要退休了,但依然兢兢業(yè)業(yè),正伏案看著卷宗。
在吳志遠(yuǎn)看來(lái),機(jī)關(guān)里大體有四種人:
第一種是認(rèn)真干事的人。
像徐有為、林雪,以及眼前的劉國(guó)賓。
他們有理想、有擔(dān)當(dāng),是單位的中流砥柱,往往承擔(dān)著最核心、最棘手的工作,是推動(dòng)工作的核心力量。
第二種是按部就班、不求有功但求無(wú)過(guò)的人。
他們是機(jī)關(guān)里的大多數(shù)。遵守紀(jì)律,按時(shí)完成交辦的任務(wù),但缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性,工作以不出錯(cuò)為最高準(zhǔn)則。
他們維系著機(jī)構(gòu)的日常運(yùn)轉(zhuǎn),是穩(wěn)定的基礎(chǔ),但也難以指望有大的突破和貢獻(xiàn)。
第三種是很少干事,甚至徹底躺平,但不惹事的人。
他們或是因?yàn)闀x升無(wú)望,或是因?yàn)閭€(gè)性使然,對(duì)工作缺乏熱情,滿(mǎn)足于混日子,完成最低限度的工作量,但也不會(huì)主動(dòng)去制造麻煩。
第四種是很少干事,還專(zhuān)門(mén)惹事的人。
他們精于鉆營(yíng),善于鉆空子、搞關(guān)系,把大量精力用在溜須拍馬、搬弄是非、打聽(tīng)消息、背后捅刀上。
他們不干事,有好處還一樣不能少,否則就鬧事。
這種人數(shù)量不多,但破壞力很強(qiáng),是機(jī)關(guān)生態(tài)的“毒素”,專(zhuān)門(mén)消耗干事者的精力,污染工作環(huán)境。
吳志遠(yuǎn)恭敬地說(shuō):“劉主任,您好!我是吳志遠(yuǎn),前來(lái)向您報(bào)到。以后請(qǐng)您多批評(píng)、多指教!”
“好,林書(shū)記、丁書(shū)記都和我說(shuō)過(guò)了?!眲?guó)賓招呼吳志遠(yuǎn)坐下,寒暄幾句后,轉(zhuǎn)入正題,“吳主任,你來(lái)了正好?!?/p>
劉國(guó)賓站起身來(lái),將辦公室門(mén)關(guān)上。
吳志遠(yuǎn)立刻意識(shí)到,接下來(lái)的談話(huà)內(nèi)容非同一般。
劉國(guó)賓坐回座位,從抽屜里拿出一個(gè)牛皮紙文件袋,并沒(méi)有立刻打開(kāi):“吳主任,你剛來(lái),按說(shuō)應(yīng)該先熟悉一下業(yè)務(wù)。
但眼下有件比較特殊的工作,林書(shū)記特意交代,交給你牽頭來(lái)做。
這既是領(lǐng)導(dǎo)給你壓擔(dān)子,也是對(duì)你的信任?!?/p>
吳志遠(yuǎn)當(dāng)即表態(tài):“劉主任,請(qǐng)您指示。我一定盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。”
劉國(guó)賓打開(kāi)文件袋,從里面取出的不是厚厚的卷宗,而是幾封信件:“這里有幾封匿名舉報(bào)信,都是反映龍東區(qū)委副書(shū)記陳正雷同志的問(wèn)題,有價(jià)值,但價(jià)值不大,可以作為問(wèn)題線(xiàn)索摸排?!?/p>
吳志遠(yuǎn)對(duì)陳正雷或多或少了解一些。
陳正雷長(zhǎng)期在龍東區(qū)工作,從鄉(xiāng)鎮(zhèn)起步,一步步升任區(qū)委副書(shū)記。
陳正雷是桑家全最得力的干將之一。兩人的關(guān)系,在龍東區(qū)乃至市里,都不是什么秘密。
桑家全在龍東區(qū)經(jīng)營(yíng)多年,曾先后擔(dān)任區(qū)長(zhǎng)、區(qū)委書(shū)記。