徐有為頓了頓,繼續(xù)說道:“周老,我們目前主要還是以了解情況、規(guī)范引導(dǎo)為主,促進其合規(guī)經(jīng)營、健康發(fā)展。
除非有確鑿無疑、經(jīng)得起檢驗的鐵證,否則絕不會輕易采取過激措施?!?/p>
周明軒贊許地說:“有為啊,你能這樣想,這樣把握,我就放心了。
你還年輕,有沖勁是好的,但不能沖動,處理這類復(fù)雜敏感問題,尤其要多權(quán)衡,把握好度,要有政治智慧。
有什么困難,或者需要省里協(xié)調(diào)的,也可以及時向我們這些老家伙反映嘛。”
徐有為謙虛地說:“謝謝周老的理解和支持!有您這句話,我心里就更有底了,也知道該怎么把握分寸了?!?/p>
掛斷電話,徐有為將吳志遠叫到辦公室。
“周主席又打電話試探了,果然,張萬林對秘密調(diào)查有所察覺,嗅到了危險,請周主席打電話,既是在探我的底,也是在變相施壓。
怎樣才能進一步穩(wěn)住張萬林呢?志遠,你說說看?!?/p>
吳志遠結(jié)合當前形勢,提出了一個大膽而細致的策略:“徐書記,我認為,我們可以采取‘明松暗緊、多管齊下’的策略,制造一系列假象,讓張萬林產(chǎn)生誤判?!?/p>
徐有為面帶微笑,鼓勵道:“志遠,說說看?!?/p>
吳志遠說:“第一,釋放明確的緩和信號。比如,近期可以高調(diào)召開一次全市優(yōu)化營商環(huán)境大會。
您在講話中強調(diào)保護民營企業(yè)合法權(quán)益、支持龍頭企業(yè)健康發(fā)展的重要性,并提及對歷史遺留問題‘要客觀看待,重在規(guī)范引導(dǎo)’這類模糊但容易被解讀為放軟姿態(tài)的表述。
張萬林作為金湯集團老總,邀請他參會,就是要穩(wěn)住他,還可以頒發(fā)民營企業(yè)突出貢獻獎之類的獎項,您親自給張萬林頒獎,會讓他放松警惕?!?/p>
徐有為贊許地點點頭:“說得很好,繼續(xù)說?!?/p>
吳志遠繼續(xù)說:“第二,您親自批示,組織《龍城日報》、龍城電視臺、龍城廣播電臺、龍城市政府等官方媒體,開展一次大型的聯(lián)合采訪活動。
但主題不能只針對金湯集團或張萬林個人,那樣目標太明顯,容易引起他的警覺。
我們可以將這次聯(lián)合采訪的主題定為‘聚焦龍城民企高質(zhì)量發(fā)展——優(yōu)秀企業(yè)家系列訪談’。
采訪對象涵蓋龍城市近年來發(fā)展勢頭好、社會貢獻大的多家代表性民營企業(yè)家,張萬林只是其中之一。
這樣既能將張萬林納入其中,給予他正面曝光,又不會顯得突兀,降低他的戒心?!?/p>
吳志遠接著說:“第三,您可以考慮近期安排一次短暫的休假,比如兩天。
對外可以宣稱近期工作壓力過大,需要稍作調(diào)整。
這樣一來,可以給張萬林及背后的保護傘造成多重錯覺: