徐有為心中沉思,完全凍結(jié)調(diào)整不現(xiàn)實(shí),也會(huì)授人以柄,需要找到一個(gè)平衡點(diǎn),既要打破艾昆、張笑天的預(yù)設(shè)方案,又要照顧各方利益。
于是,他緩緩說(shuō)道:“辰林部長(zhǎng),你說(shuō)的情況是客觀(guān)存在的。
這樣吧,全面調(diào)整可以暫緩,但針對(duì)空缺時(shí)間過(guò)長(zhǎng)、在重要崗位上任職年限過(guò)長(zhǎng)的職位,可以?xún)?yōu)先考慮。
請(qǐng)組織部重新梳理一下,提出一個(gè)小范圍的調(diào)整方案。”
沈辰林頓時(shí)明白了,徐有為同意進(jìn)行小范圍調(diào)整,是在確保抓住干部調(diào)整主導(dǎo)權(quán)的同時(shí),展現(xiàn)靈活性。
徐有為是市委書(shū)記,自然有這個(gè)權(quán)力。
于是,他說(shuō)道:“好的,徐書(shū)記,我們重新梳理,盡快拿出一個(gè)新的調(diào)整方案報(bào)您?!?/p>
頓了頓,沈辰林試探道:“徐書(shū)記,在重新擬定方案時(shí),您對(duì)具體崗位或者人選有沒(méi)有什么原則性的要求或者側(cè)重考慮?”
徐有為正色道:“辰林部長(zhǎng),干部選拔任用,核心標(biāo)準(zhǔn)是德才兼?zhèn)洌缘聻橄?。你們組織部門(mén)從嚴(yán)把握。
還有,對(duì)于在重要崗位上任職時(shí)間較長(zhǎng)的同志,要輪崗。
這樣吧,具體的調(diào)整方案,等我先考慮成熟,過(guò)幾天我們?cè)僭敿?xì)商議?!?/p>
沈辰林立刻領(lǐng)會(huì)了徐有為的意圖。
徐有為這是要親自掌舵這次人事調(diào)整,打破原有的平衡,重新布局。
沈辰林走后,徐有為將吳志遠(yuǎn)叫過(guò)來(lái)。
“志遠(yuǎn),艾昆和張笑天要大規(guī)模調(diào)整干部,被我叫停了,改為小規(guī)模調(diào)整。
他們是趁我立足未穩(wěn),將生米煮成熟飯,擴(kuò)大自己地盤(pán)。這哪行呢?
關(guān)鍵位置都是他們的人,今后的工作,會(huì)很被動(dòng)?!?/p>
吳志遠(yuǎn)神色嚴(yán)肅地點(diǎn)頭:“徐書(shū)記,我明白。這次人事調(diào)整確實(shí)是他們?cè)囂胶蛿U(kuò)張勢(shì)力范圍的關(guān)鍵一步。
您必須牢牢把握住干部任用的主導(dǎo)權(quán),尤其是在關(guān)鍵崗位上。
沈部長(zhǎng)來(lái)自省委組織部,背景相對(duì)超脫,他一般不選邊站隊(duì)?!?/p>
徐有為微笑著問(wèn):“志遠(yuǎn),有沒(méi)有比較優(yōu)秀的同志推薦?”
吳志遠(yuǎn)又驚又喜。
徐有為這一問(wèn),體現(xiàn)了對(duì)他的高度信任。
當(dāng)然,徐有為在龍城沒(méi)有太多熟人的情況下,提拔吳志遠(yuǎn)推薦的人,本質(zhì)上也是壯大他自己的力量。
吳志遠(yuǎn)略微思考了一下,說(shuō):“秘書(shū)一科科長(zhǎng)朗文平擔(dān)任正科多年,上次本來(lái)提拔副處,但何家平出事,他耽擱了?!?/p>