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第5章 私家偵探揭過(guò)往（第1頁(yè)）

趙經(jīng)理（正在涂睫毛膏，聞言抬頭看向張秘書(shū)，眼中閃過(guò)一絲好奇和期待）：“清冷？確實(shí)，像他這樣的身份和背景，給人的感覺(jué)總是有些距離感。不過(guò)，我更關(guān)心的是他接管公司后，對(duì)我們的管理方式會(huì)有什么變化。是更加嚴(yán)格，還是相對(duì)輕松些呢？畢竟，我們可都是直接在一線(xiàn)工作的，他的每一個(gè)決策都可能影響到我們的工作和生活。”

張秘書(shū)（放下腮紅刷，拿起眉筆開(kāi)始描眉，語(yǔ)氣中帶著一絲無(wú)奈和謹(jǐn)慎）：“是啊，我也很擔(dān)心這個(gè)問(wèn)題。我作為秘書(shū)，在他的旁邊工作，更是要小心翼翼，生怕哪里做得不好，惹他不高興?，F(xiàn)在也猜不透總經(jīng)理的想法，畢竟他剛從國(guó)外回來(lái)，對(duì)國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)和公司的運(yùn)營(yíng)可能還不太熟悉。不過(guò)，我聽(tīng)說(shuō)總裁的意思是考慮到戴森管家畢竟年紀(jì)大了，所以讓戴森管家的兒子來(lái)輔佐樸炯植少爺。”

趙經(jīng)理（挑眉道，語(yǔ)氣中帶著一絲驚訝和好奇）：“公告里說(shuō)那個(gè)人是戴天翊是吧”

張秘書(shū)（點(diǎn)了點(diǎn)頭，表示確認(rèn)，語(yǔ)氣中帶著一絲敬佩）：“沒(méi)錯(cuò)，他和樸炯植少爺是校友，我之前看過(guò)他的檔案。而且他們倆雖然是同齡，但是戴天翊好像生日比總經(jīng)理大一點(diǎn)，所以比總經(jīng)理高了一屆。一年前總裁告訴我不用面試直接提拔他為經(jīng)理，我就知道這個(gè)人不簡(jiǎn)單。他工作很認(rèn)真，脾氣也非常好，對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)和管理已經(jīng)很熟悉了。有他在身邊輔佐樸炯植少爺，或許能幫我們減輕一些壓力?！?/p>

趙經(jīng)理（整理好妝容，滿(mǎn)意地點(diǎn)了點(diǎn)頭，眼中閃過(guò)一絲羨慕和期待）：“嗯，希望如此。有戴森管家的兒子在，我們或許能更加安心地工作了。不過(guò)話(huà)說(shuō)回來(lái)，樸炯植少爺雖然清冷，但長(zhǎng)得還是挺帥的。如果他能注意到我就好了。。。（說(shuō)到這里，趙經(jīng)理的臉頰微微泛紅，眼神中充滿(mǎn)了幻想）”

張秘書(shū)（拿起口紅，輕輕地涂在嘴唇上，語(yǔ)氣中帶著一絲調(diào)侃和安慰）：“哈哈，趙經(jīng)理，你可別犯花癡哦。雖然樸炯植少爺是長(zhǎng)得帥，但人家可是豪門(mén)繼承人，多少豪門(mén)的女兒都排著隊(duì)等著給他那，我們這種普通員工還是別想太多了，即使說(shuō)人家同意了，你能過(guò)他媽媽的門(mén)檻么？總裁夫人可是出了名的厲害的”

趙經(jīng)理：“說(shuō)的沒(méi)錯(cuò)，還是干好我們自己的工作吧~”

“你看你現(xiàn)在多好，一人吃飽了全家不餓，看看我，剛給孩子交了學(xué)費(fèi)，還有雜七雜八的費(fèi)用，這就是已婚和未婚的區(qū)別，沒(méi)有這份工作，我怎么活啊~”

“你瞧瞧，又說(shuō)起這樣話(huà)來(lái)了，過(guò)一天算一天”

“也是啊，好好享受單身生活吧！”

兩人相視一笑，整理好自己后并肩走出廁所。

女主的辦公室

hR（面帶微笑，手持文件）：“副總，這是我精心制定的新員工考核評(píng)分表，旨在為我們后續(xù)的巡檢提供一個(gè)明確、統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)?！?/p>

吳世馨（接過(guò)文件，認(rèn)真翻閱）：“好的，我先看看具體內(nèi)容。”

hR：“這份評(píng)分表一共包含五項(xiàng)考核內(nèi)容。第一項(xiàng)是儀容儀表與環(huán)境服務(wù)，總分20分，主要考察員工的著裝、儀態(tài)以及為客戶(hù)提供服務(wù)的環(huán)境是否整潔、舒適。第二項(xiàng)是行為服務(wù)，總分25分，重點(diǎn)在于員工的服務(wù)態(tài)度、溝通技巧以及解決問(wèn)題的能力。第三項(xiàng)是員工行為紀(jì)律，總分10分，主要評(píng)估員工是否遵守公司的規(guī)章制度和職業(yè)道德。第四項(xiàng)是衛(wèi)生狀況，總分30分，這是非常關(guān)鍵的一項(xiàng)，畢竟衛(wèi)生狀況直接影響到客戶(hù)對(duì)公司的印象。最后一項(xiàng)是商品管理，總分15分，考察員工對(duì)商品的了解、陳列以及庫(kù)存管理的能力?！?/p>

吳世馨（點(diǎn)頭表示理解）：“嗯，這些考核內(nèi)容都很全面，那合格和不合格的標(biāo)準(zhǔn)是怎么評(píng)判的呢？”

hR（詳細(xì)闡述）：“關(guān)于合格與不合格的判定，我初步設(shè)定的是總分達(dá)到60分以上為合格，低于60分則為不合格。對(duì)于不及格的員工，我們采取三步法來(lái)處理。第一步，先找部門(mén)主管進(jìn)行溝通，明確問(wèn)題所在，并督促員工盡快修正。第二步，如果員工在后續(xù)的考核中仍然不及格，那么主管和員工都要連帶扣除一定的績(jī)效分?jǐn)?shù)。第三步，如果員工連續(xù)三次考核都不及格，我們將考慮辭退該員工，并對(duì)主管進(jìn)行降級(jí)處理。當(dāng)然，如果員工的情節(jié)特別惡劣，比如嚴(yán)重違反公司規(guī)定或者對(duì)客戶(hù)造成不良影響，我們也會(huì)直接辭退該員工。”

吳世馨（思考片刻后）：“我覺(jué)得合格的標(biāo)準(zhǔn)可以稍微提高一些，改成80分以上為合格，60分以下為不合格吧?？鄢?jī)效、降級(jí)和辭退的處理方式可以按照你剛剛說(shuō)的來(lái)。另外，我還想了解一下，關(guān)于員工的晉升標(biāo)準(zhǔn)是如何安排的？”

hR（稍作思考后回答）：“關(guān)于晉升標(biāo)準(zhǔn)，我們初步設(shè)想是根據(jù)員工的考核結(jié)果、工作年限、專(zhuān)業(yè)技能以及對(duì)公司的貢獻(xiàn)等多個(gè)方面來(lái)綜合考慮。比如，員工在連續(xù)多個(gè)考核周期中表現(xiàn)優(yōu)秀，且具備較高的專(zhuān)業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，那么就可以考慮給予晉升的機(jī)會(huì)。當(dāng)然，具體的晉升標(biāo)準(zhǔn)和流程到了后期也會(huì)隨著消費(fèi)者的變化進(jìn)一步細(xì)化和完善?！?/p>

吳世馨（滿(mǎn)意地點(diǎn)點(diǎn)頭）：“很好，你的考慮很周全。接下來(lái)，我們就按照這個(gè)方案來(lái)執(zhí)行吧。希望這份考核評(píng)分表能夠幫助我們更好地提升員工的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平?！?/p>

hR：“好的，副總，接下來(lái)，我會(huì)立即著手實(shí)施這個(gè)新的績(jī)效考核和晉升方案。我會(huì)確保所有員工都明確了解新的合格標(biāo)準(zhǔn)和晉升要求，同時(shí)，也會(huì)密切關(guān)注員工的表現(xiàn)和反饋，以便及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。

關(guān)于晉升標(biāo)準(zhǔn)，我們會(huì)根據(jù)員工的考核結(jié)果、工作年限、專(zhuān)業(yè)技能以及對(duì)公司的貢獻(xiàn)等多個(gè)方面進(jìn)行綜合考慮，確保晉升過(guò)程公正、透明。同時(shí)，我也會(huì)與各部門(mén)負(fù)責(zé)人保持密切溝通，確保晉升標(biāo)準(zhǔn)和流程能夠符合公司的實(shí)際需求和員工的期望。

吳世馨：“好的，讓員工們趕緊辦吧，下班之前我去檢查，告訴他們，收拾好了就早下班，否則一個(gè)都別想溜~”

男主辦公室

戴天翊手持一份文件，步伐穩(wěn)健地走進(jìn)樸炯植的辦公室，輕輕將文件放在辦公桌上，隨即開(kāi)口：“總經(jīng)理，有件事情需要和您匯報(bào)一下。三樓那家育嬰超市的租賃合同這個(gè)月底就要到期了，但他們的總裁已經(jīng)明確表示，不打算繼續(xù)和我們續(xù)約。

樸炯植聞言，眉頭微微一皺，抬頭看向戴天翊：“哦？這是為什么？我看過(guò)他們的資料，之前不是一直合作得挺好的嗎？”

戴天翊嘆了口氣，解釋道：“我們國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)情況您可能不清楚，出生率連年下降，對(duì)育嬰行業(yè)的影響尤為明顯。他們超市主要經(jīng)營(yíng)母嬰用品，這幾年業(yè)績(jī)一直下滑。別說(shuō)他們了，就連周邊的幼兒園和小學(xué)都受到了不小的沖擊?！?/p>

樸炯植點(diǎn)了點(diǎn)頭，表示理解：“那總裁對(duì)此有什么指示嗎？”