首先,我聯(lián)系了公司的法務(wù)和幾位我信得過的核心骨干,拉了一個(gè)緊急線上會(huì)議。
我必須趕在林晚晴和顧言反應(yīng)過來之前,穩(wěn)定局面。
“林晚晴已被解除在公司的一切職務(wù),即刻生效。通知人事和財(cái)務(wù),凍結(jié)她的所有權(quán)限和賬戶。”
我在視頻會(huì)議里言簡(jiǎn)意賅地宣布,無視屏幕上幾位下屬驚愕的表情。
“同時(shí),通知所有相關(guān)部門,暫停與顧言及其所在部門的所有合作項(xiàng)目,正在進(jìn)行中的全部擱置,等待評(píng)估?!?/p>
法務(wù)總監(jiān)老陳最為沉穩(wěn),他沉吟片刻,問道:
“沈總,理由是?這涉及到一些已簽合同,單方面暫??赡苄枰袚?dān)違約責(zé)任?!?/p>
“理由?”
我冷笑一聲,“林晚晴因個(gè)人不當(dāng)行為對(duì)公司聲譽(yù)造成嚴(yán)重負(fù)面影響,并涉嫌損害公司利益。至于顧言,合作基礎(chǔ)已不存在,繼續(xù)合作風(fēng)險(xiǎn)不可控。違約責(zé)任如果需要承擔(dān),那就承擔(dān)。我要的是立刻切割?!?/p>
老陳點(diǎn)了點(diǎn)頭,不再多問。
“明白了,我們會(huì)盡快處理?!?/p>
我又看向負(fù)責(zé)市場(chǎng)的副總:“王總,立刻準(zhǔn)備一份針對(duì)重要客戶的溝通函,措辭要嚴(yán)謹(jǐn),核心內(nèi)容是強(qiáng)調(diào)公司運(yùn)營(yíng)正常,管理層穩(wěn)定,個(gè)別人員變動(dòng)屬于正常調(diào)整,不影響公司戰(zhàn)略和合同執(zhí)行。重點(diǎn)安撫像張總那樣的核心伙伴,必要時(shí)我親自登門道歉解釋?!?/p>
“是,沈總。”
會(huì)議結(jié)束后,我靠在椅背上,感到一陣疲憊襲來。
我知道,這只是開始。
林晚晴和顧言在公司根基不淺,尤其是顧言,他引入的資源和人脈盤根錯(cuò)節(jié),驟然切割,必然會(huì)引起劇烈震蕩,甚至可能傷筋動(dòng)骨。
但長(zhǎng)痛不如短痛,我不能再讓他們以“幫助”、“合作”的名義,滲透、影響,乃至操控我的事業(yè)和人生。
手機(jī)震動(dòng),是一個(gè)陌生號(hào)碼。
我猜大概是林晚晴或者顧言換號(hào)打來的。
我沒有接。
過了一會(huì)兒,一條短信跳了出來,來自那個(gè)陌生號(hào)碼:
“沈深!你瘋了嗎?開除我?暫停合作?你知道這意味著什么嗎?公司會(huì)亂套的!立刻收回成命,我們可以坐下來談!”
是林晚晴。
我直接刪除了短信,沒有回復(fù)。
過了一會(huì)兒,又一條短信進(jìn)來,這次是顧言的語氣:
“阿深,沖動(dòng)解決不了問題。我和晚晴都是為了公司好。你這樣做,只會(huì)讓親者痛,仇者快。收回決定,我們?nèi)齻€(gè)需要冷靜地溝通一次?!?/p>
“親者?”
我低聲自語,嘴角扯出一個(gè)諷刺的弧度。
誰是我的親者?