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第90章 的第一次董事會（第1頁）

李秀滿在S。m頂樓的深夜感嘆，象征著舊有帝國對新興力量不可逆轉(zhuǎn)的崛起給予了最高級別的默認(rèn)為重新定位。而在mop娛樂論峴洞的總部，一種從“創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊”向“治理機構(gòu)”演進(jìn)的內(nèi)在需求，也隨著公司規(guī)模的擴張和戰(zhàn)略的深化而變得迫切。金賢宇深知，個人的遠(yuǎn)見與魅力可以點燃火焰，但要讓這火焰持續(xù)燃燒并形成燎原之勢，必須依靠制度、分工和集體的智慧。

新年伊始，在公司步入快速發(fā)展軌道的關(guān)鍵時刻，金賢宇決定召開mop娛樂的第一次非正式董事會。與會者并非傳統(tǒng)意義上的資方代表，而是公司的靈魂與基石：創(chuàng)始人兼最大股東金賢宇（代表理事）、創(chuàng)始合伙人劉在石、頂級藝人兼合伙人金鐘國，以及以觀察員身份列席的核心運營官李靜媛。這是一次關(guān)乎公司未來命運的內(nèi)部“政治局”會議。

會議地點設(shè)在了公司新裝修的、兼具私密性與舒適度的戰(zhàn)略會議室。橢圓形的會議桌上擺放著精致的茶點，氛圍莊重卻不失融洽。

金賢宇作為召集人和主持人，首先發(fā)言。他沒有寒暄，直接切入主題，語氣沉穩(wěn)而有力：“今天請各位來，是想拋開日常事務(wù)，從更高、更遠(yuǎn)的視角，共同審視和明確mop未來三到五年的戰(zhàn)略路徑。我們不再是摸索前行的初創(chuàng)團(tuán)隊，是時候繪制一張清晰的航圖了?！?/p>

他示意李靜媛將準(zhǔn)備好的戰(zhàn)略規(guī)劃草案分發(fā)給與會者。草案封面印著“mopEntertainment中期戰(zhàn)略規(guī)劃（三年）”。

“基于我們已有的基礎(chǔ)和未來的機遇，我初步構(gòu)想了三條并行的核心業(yè)務(wù)線，如同支撐帝國的三根支柱?！苯鹳t宇走到白板前，寫下了三個關(guān)鍵詞：“音樂內(nèi)容”、“綜藝制作”、“偶像團(tuán)體”。

一、音樂內(nèi)容線：以‘Ace’為核心，構(gòu)建頂級音樂廠牌

“音樂是我們的根基，也是我們目前最具爆發(fā)力和國際影響力的板塊。”金賢宇指向第一條線，“核心是持續(xù)強化‘作曲家Ace’的品牌價值。策略包括：1。精品化輸出：不追求數(shù)量，只為最合適的頂級歌手（如金鐘國哥、白智英，乃至未來的國際合作）提供定制化作品，維持‘點金手’的神話。2。國際化拓展：借助《IfIAintGotYou》的勢頭，穩(wěn)健推進(jìn)與國際音樂界的合作，目標(biāo)是讓‘Ace’成為亞洲頂尖音樂制作人的代名詞。3。內(nèi)部孵化：在適當(dāng)時機，為mop自身培養(yǎng)的藝人（如未來的女團(tuán)）提供核心主打歌，形成內(nèi)部閉環(huán)。”他看向金鐘國，“鐘國哥，你的回歸專輯將是今年音樂線的重中之重，必須成為標(biāo)桿。”

金鐘國鄭重點頭，目光銳利：“明白，賢宇。音樂質(zhì)量是生命線，我會全力以赴?！瓵ce’這塊招牌，我們一定把它擦得更亮?！?/p>

“綜藝是我們的流量和影響力入口，也是在石哥的主場。”金賢宇轉(zhuǎn)向第二條線，“目標(biāo)是成為韓國綜藝創(chuàng)新的策源地。1。鞏固基本盤：深度綁定與SbS的戰(zhàn)略合作，確?！秞-mAN》的王者地位，并積極貢獻(xiàn)新創(chuàng)意。2。打造旗艦節(jié)目：《賢宇論》必須成功，它不僅是節(jié)目，更是提升mop文化格調(diào)的戰(zhàn)略項目。3。研發(fā)新Ip：成立內(nèi)部創(chuàng)意實驗室，鼓勵原創(chuàng)模式研發(fā)，未來不排除成立獨立制作公司的可能?！彼聪騽⒃谑霸谑?，綜藝線的戰(zhàn)略方向和核心資源整合，需要您來掌舵?！?/p>

劉在石推了推眼鏡，眼中閃爍著興奮與責(zé)任感：“賢宇的布局很有遠(yuǎn)見。綜藝不能吃老本，必須不斷突破?！顿t宇論》是場硬仗，也是機遇。我會調(diào)動所有資源，確保這條線既有熱度，更有深度?！?/p>

“偶像團(tuán)體是未來現(xiàn)金流和長期價值的保障?！苯鹳t宇指向最后一條線，“當(dāng)前核心是成功推出并運營女團(tuán)t-ara。策略是：1。精耕細(xì)作：不追求速成，對已選定的成員（樸素妍、全寶藍(lán)、李居麗等）進(jìn)行長期、系統(tǒng)化培養(yǎng)，強調(diào)實力和獨特性。2。品質(zhì)至上：音樂、造型、概念全部對標(biāo)最高標(biāo)準(zhǔn)，依托我們的音樂和策劃優(yōu)勢，打造‘實力+特色’的差異化女團(tuán)。3。建立體系：以t-ara項目為模板，沉淀練習(xí)生選拔、培訓(xùn)、管理、運營的經(jīng)驗，為未來復(fù)制成功奠定基礎(chǔ)?！彼聪蚶铎o媛，“靜媛，這條線需要極強的執(zhí)行力和細(xì)節(jié)把控，由你總體協(xié)調(diào)，志訓(xùn)負(fù)責(zé)具體培訓(xùn)?！?/p>

李靜媛沉穩(wěn)應(yīng)答：“明白，代表nim。我們會建立標(biāo)準(zhǔn)化流程，確保t-ara以最完美的姿態(tài)出道?！?/p>

戰(zhàn)略框架清晰后，會議進(jìn)入了更務(wù)實的討論。劉在石補充了關(guān)于綜藝人才梯隊培養(yǎng)的建議；金鐘國從藝人角度提出了對音樂制作和宣傳周期的看法；李靜媛則就資源配置和風(fēng)險控制提出了具體方案。三線并非孤立，而是相互賦能：綜藝為偶像和音樂提供曝光，音樂為偶像和綜藝提供內(nèi)容核心，偶像的成功則能反哺公司和音樂的品牌。

金賢宇認(rèn)真聽取每個人的意見，最終總結(jié)道：“三線并進(jìn)，但需分階段、有側(cè)重。近期，音樂線的國際突破和綜藝線《賢宇論》的立項是重中之重，為公司在業(yè)內(nèi)奠定更高地位和信譽。中期，t-ara的成功出道是關(guān)鍵，將驗證我們的造星能力并帶來穩(wěn)定收益。長期，我們要成為一家以頂級內(nèi)容Ip和稀缺藝人資產(chǎn)為核心競爭力的綜合性娛樂集團(tuán)。”

他環(huán)視在場每一位核心成員，語氣凝重而充滿信任：“這條路注定充滿挑戰(zhàn)，但只要我們幾個人目標(biāo)一致，各司其職，互相信任，mop就有能力迎接任何風(fēng)浪。這不是我金賢宇一個人的公司，這是我們共同的事業(yè)?！?/p>

會議持續(xù)了整整一個下午。當(dāng)最后一項議題討論完畢，窗外已是華燈初上。眾人雖感疲憊，但眼中都閃爍著清晰的光芒和昂揚的斗志。戰(zhàn)略已經(jīng)明確，路徑已然清晰，肩上的責(zé)任也無比具體。

就在這時，李靜媛的手機收到一條緊急推送。她看了一眼，瞳孔微縮，隨即深吸一口氣，用盡可能平靜的語氣向與會者宣布：

“剛剛的消息……美國格萊美獎組委會，正式公布了提名名單?！禝fIAintGotYou》……獲得了年度制作（RecordoftheYear）和最佳R&b歌曲（bestR&bSong）兩項提名。”

一瞬間，會議室陷入了極致的寂靜。隨即，金鐘國猛地一拍桌子，劉在石露出了難以置信又欣慰的笑容，李靜媛也難掩激動。

金賢宇緩緩靠向椅背，目光掃過眼前激動的伙伴，再看向窗外璀璨的夜景。