慶功會的歡聲笑語猶在耳畔,反思會的深沉思索尚存心間,當(dāng)MOP的核心團(tuán)隊還沉浸在突破重圍的喜悅與對未來防御體系的構(gòu)思中時,金賢宇已將目光投向了更遠(yuǎn)的疆域。在一個細(xì)雨朦朧的午后,他召集了包括李靜媛、樸志訓(xùn)、李明博在內(nèi)的絕對核心層,舉行了一場高度機(jī)密的戰(zhàn)略會議。會議室窗簾緊閉,中央的全息投影屏亮起幽藍(lán)的光,空氣中彌漫著一種近乎神圣的肅穆感。金賢宇站在屏前,身影被光影勾勒得愈發(fā)挺拔,他掃視每一位在場者,目光灼灼,仿佛能穿透現(xiàn)實,窺見未來的脈絡(luò)。
“過去的幾個月,我們經(jīng)歷了一場淬煉?!苯鹳t宇的開場白平靜卻極具分量,直接切入核心,“打壓之所以能讓我們一度感到壓力,根源在于我們在內(nèi)容傳播的命脈上,受制于傳統(tǒng)的渠道壁壘。他們可以關(guān)閉電視臺的大門,可以影響電臺的排期,因為他們掌握著那個時代的‘水龍頭’。但我們突圍成功,靠的是什么?”他頓了頓,自問自答,“是靠我們直接擁抱了未來的用戶——通過網(wǎng)絡(luò),通過那些他們無法完全掌控的新興平臺。這讓我們明白了一個真理:誰掌握了與用戶直接對話的通道,誰就掌握了未來的話語權(quán)。”
他身后的全息屏驟然亮起,展現(xiàn)出當(dāng)前音樂產(chǎn)業(yè)的簡化流程圖:內(nèi)容制作->經(jīng)紀(jì)公司->唱片發(fā)行->電視臺電臺實體店->消費者。金賢宇用激光筆在“電視臺電臺實體店”環(huán)節(jié)畫上了一個巨大的紅色叉號?!斑@個模式,效率低下,分成不公,且極易被既得利益者鉗制。它已經(jīng)老了,步履蹣跚?!彼穆曇魩е蝗葜靡傻臄嘌浴>o接著,他在圖表旁邊勾勒出一個全新的、充滿動態(tài)箭頭的閉環(huán):“未來的音樂產(chǎn)業(yè),應(yīng)該是這樣:內(nèi)容創(chuàng)作->云端平臺->全球用戶。中間環(huán)節(jié)極度簡化,數(shù)據(jù)透明實時,創(chuàng)作者與消費者無限接近。”
這時,他拋出了那個足以重塑所有人認(rèn)知的宏大構(gòu)想:“所以,今天召集大家,是要宣布MOP下一階段,也將是最重要的核心戰(zhàn)略——我們將傾盡全力,打造一個屬于未來、也屬于我們自己的下一代在線音樂流媒體平臺。它的內(nèi)部代號,定為‘旋律宇宙’。”
此言一出,會議室落針可聞,連李靜媛這樣見慣風(fēng)浪的人都屏住了呼吸。自建平臺?這已遠(yuǎn)超一家娛樂公司的業(yè)務(wù)范疇,這是要顛覆整個行業(yè)的生態(tài)!
金賢宇沒有給眾人消化震驚的時間,激光筆指向新圖的核心——“旋律宇宙”的構(gòu)想圖開始層層展開?!斑@不僅僅是一個播放器,”他的聲音帶著一種先知般的篤定,“它將是一個集音樂播放、發(fā)現(xiàn)、分享、創(chuàng)作、社群互動于一體的下一代數(shù)字音樂生態(tài)系統(tǒng)?!彼敿?xì)闡述了其顛覆性所在:
第一,革命性的用戶體驗。“我們要做的,是極致的高品質(zhì)與智能化。無損音質(zhì)將是起步標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合AI驅(qū)動的個性化推薦引擎,它要比你自己更懂你想聽什么。我們將引入沉浸式音頻技術(shù),讓用戶通過耳機(jī)就能感受到音樂現(xiàn)場的環(huán)繞感。更重要的是社交黏性——用戶可以創(chuàng)建并分享自己的歌單,關(guān)注藝人的動態(tài),甚至在其喜愛的歌曲時間點上留言互動,形成以音樂為核心的垂直社群?!?/p>
第二,徹底重構(gòu)的利益分配模式?!爱?dāng)前平臺對音樂人的盤剝是行業(yè)毒瘤?!捎钪妗瘜⒉捎没趨^(qū)塊鏈技術(shù)的透明分賬系統(tǒng)。每一次播放,產(chǎn)生的收益都將被清晰記錄,并按照預(yù)設(shè)的、更有利于創(chuàng)作者的比例(如音樂人占60%以上)自動、即時分配。我們將公開算法規(guī)則,讓‘公平’成為平臺的核心競爭力,吸引全球頂尖的音樂人入駐。”
第三,MOP生態(tài)的超級引擎。“平臺將與我們現(xiàn)有業(yè)務(wù)產(chǎn)生強(qiáng)大協(xié)同效應(yīng)。Ace老師的音樂庫、T-ara、IU及未來所有MOP藝人的作品,將在平臺首發(fā)甚至獨播,形成內(nèi)容壁壘。藝人的練習(xí)室版、演唱會直播、幕后花絮等獨家內(nèi)容,將成為平臺的稀缺資源。‘旋律宇宙’不僅是播放平臺,更是MOP藝人的專屬宣發(fā)陣地和粉絲運(yùn)營核心,我們將完全掌握宣傳節(jié)奏和粉絲數(shù)據(jù)?!?/p>
第四,面向未來的技術(shù)壁壘?!拔覀儗⑼度胫亟?,自主研發(fā)或合作開發(fā)核心算法與音頻編碼技術(shù)。未來,還可以探索虛擬偶像直播演唱會、AI輔助音樂創(chuàng)作等前沿領(lǐng)域。我們要構(gòu)建的,是未來五到十年都難以被超越的技術(shù)護(hù)城河。”
闡述完宏偉藍(lán)圖,金賢宇直面可能的質(zhì)疑:“我知道,這聽起來像一場豪賭。我們會面臨技術(shù)、資金、版權(quán)、競爭的巨大多重挑戰(zhàn)。但請記住,”他的目光如炬,掃過每一張寫滿震撼的臉,“偉大的企業(yè),從來不是追隨趨勢,而是創(chuàng)造趨勢。十年前,有人能想象手機(jī)會取代錢包嗎?五年前,有人能預(yù)見流媒體聽歌成為主流嗎?我們不能等到別人建好了高速公路,再去交過路費。我們要做的,是成為那條新路的奠基人!”
他接著展示了分階段實施的路線圖:第一階段,組建頂尖技術(shù)團(tuán)隊,完成核心架構(gòu)開發(fā),秘密洽談核心版權(quán)庫;第二階段,以小范圍邀請制進(jìn)行封測,完善體驗;第三階段,借助MOP現(xiàn)有藝人的龐大粉絲基礎(chǔ)和重磅內(nèi)容,引爆市場,快速獲取初始用戶;第四階段,開放平臺,吸引獨立音樂人,進(jìn)軍全球市場。
“這項計劃,優(yōu)先級最高,資源傾斜最大。靜媛,你負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全局,志訓(xùn),你帶領(lǐng)音樂團(tuán)隊開始系統(tǒng)梳理和充實我們的版權(quán)庫,明博,你立即著手組建技術(shù)團(tuán)隊,全球招募頂尖人才,預(yù)算不是問題?!苯鹳t宇的指令清晰而決絕,“這不再僅僅是一個項目,這是MOP通往未來的諾亞方舟。它成功,MOP將從一家優(yōu)秀的娛樂公司,躍升為定義行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的生態(tài)級企業(yè)?!?/p>
會議結(jié)束時,雨已停歇,窗外天際露出一線霞光。核心成員們離開會議室時,腳步沉重卻又充滿了一種前所未有的激情。他們仿佛剛剛聆聽了一份來自未來的宣言,震撼于金賢宇那再次超越時代的野心與視野。構(gòu)建“旋律宇宙”——這已不僅是商業(yè)布局,更是一場旨在重塑音樂產(chǎn)業(yè)文明的遠(yuǎn)征。
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