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潛在威脅:
宗門(mén)派系傾軋,規(guī)矩森嚴(yán)但執(zhí)行存漏洞(如張姓弟子行為)。
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應(yīng)對(duì):
利用任務(wù)評(píng)價(jià)爭(zhēng)取晉升。遵守明面規(guī)則,利用規(guī)則保護(hù)自己(如戒律堂)。謹(jǐn)慎選擇人際交往,暫不站隊(duì)。
評(píng)估完畢,鹿笙眉頭緊鎖。情況不容樂(lè)觀,體內(nèi)體外皆潛藏危機(jī)。
就在這時(shí),前世那個(gè)同事陳濤的嘴臉又一次浮現(xiàn)在腦海。那人業(yè)務(wù)能力平平,卻憑借一手察言觀色、借力打力、挖坑下絆、精準(zhǔn)站隊(duì)、甩鍋于人的“優(yōu)秀”本領(lǐng),在公司混得風(fēng)生水起,甚至搶過(guò)她好幾個(gè)項(xiàng)目的功勞,讓她背了不止一口黑鍋。
當(dāng)時(shí)她只覺(jué)得憤懣不平,如今身處這更加殘酷的修仙世界,她忽然覺(jué)得,陳濤的那套“生存法則”,或許比許多正道功法更實(shí)用。
「學(xué)習(xí)目標(biāo):將‘陳濤式’生存技能內(nèi)化為本能,應(yīng)用于修仙界?!?/p>
她開(kāi)始默默復(fù)盤(pán)陳濤的“經(jīng)典案例”:
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案例一(察言觀色
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借力打力):
總監(jiān)對(duì)某合作方不滿(mǎn),但礙于情面不好直接發(fā)作。陳濤敏銳捕捉到這一點(diǎn),在一次會(huì)議中“無(wú)意間”指出了該合作方方案中的幾個(gè)“小瑕疵”,并“憂(yōu)心忡忡”地表示擔(dān)憂(yōu),成功讓總監(jiān)順勢(shì)發(fā)難,他自己則成了“為項(xiàng)目著想”的功臣。
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修仙應(yīng)用:
留意高層(如孫長(zhǎng)老、王執(zhí)事)的意圖和喜好。若張姓?qǐng)F(tuán)伙后續(xù)尋釁,或可“無(wú)意”向執(zhí)事透露其不滿(mǎn)怨憤,借宗門(mén)規(guī)矩之力敲打?qū)Ψ健?/p>
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案例二(挖坑下絆
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精準(zhǔn)站隊(duì)):
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手急于表現(xiàn),搶了一個(gè)棘手項(xiàng)目。陳濤明知項(xiàng)目隱患,卻不動(dòng)聲色,甚至在對(duì)方求助時(shí)“好心”提供了部分有問(wèn)題的數(shù)據(jù)。對(duì)手項(xiàng)目失敗,陳濤則趁機(jī)向總監(jiān)遞交了一份自己“早有準(zhǔn)備”的補(bǔ)救方案(實(shí)為剽竊鹿笙初稿),成功上位。
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修仙應(yīng)用:
謹(jǐn)慎使用。非必要不主動(dòng)害人。但若有人主動(dòng)侵害,可設(shè)局令其自曝其短(如誘導(dǎo)其違反門(mén)規(guī))。站隊(duì)需極準(zhǔn),要么不站,要站就站最有潛力或最穩(wěn)的,并展現(xiàn)“唯一性”價(jià)值(如自己的“運(yùn)氣”或未來(lái)可能提供的特殊資源)。