要說這兩位前輩鼠目寸光吧,也不至于,因?yàn)樗麄兲岬慕ㄗh都是站在王氏的立場(chǎng)上的。
但玉樓確實(shí)不認(rèn)為百寶閣或王氏會(huì)虧,隱形成本折算本身只是會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)上的變化,可潛在的不可量化收益是無法估量的。
有三位筑基背書,清溪坊名頭也被借來,這次比賽如果能夠長(zhǎng)期化的進(jìn)行下去,則王氏在清溪坊的輻射范圍內(nèi),會(huì)有一種地位上的小升格。
當(dāng)然,長(zhǎng)期化后的獎(jiǎng)勵(lì)必須砍一些,如此方可持久。
勢(shì)力的博弈與利益分配模式是極其復(fù)雜的耦合模型,聲望和名譽(yù)都無法量化但又切實(shí)存在。
族長(zhǎng)正是看到此次比賽的潛力,才會(huì)如此支持玉樓,而非因?yàn)閷檺塾駱腔蛳嘈庞駱嵌С帧?/p>
寵愛和相信是有上限的,但志同道合擴(kuò)張家族的志向,是無限的!
“好了,咱們第一次辦類似的活動(dòng),還是要保持基本的公平。
但要有一定的傾斜,總不能我們王家搭臺(tái),戲全讓給外人唱了。
起碼,咱自家人要成為個(gè)角兒,進(jìn)個(gè)前三!”
族長(zhǎng)選擇了折中,折中的魅力在于,可以給決策者一種安全感。
在集體決策的過程中,折中策略可以符合集體決策的最大公約數(shù),從而在未來出現(xiàn)問題時(shí),淡化具體拍板人的責(zé)任。
“玉樓,談?wù)勀愕南敕?。?/p>
聽到族長(zhǎng)問起玉樓,唐念秋和王榮升也轉(zhuǎn)過頭。
是啊,玉樓才是符箓大師賽的創(chuàng)始者,他的意見很重要。
“我贊同族長(zhǎng)的意見。”
都集體決策、族長(zhǎng)拍板了,玉樓能有什么意見?
現(xiàn)在情況很簡(jiǎn)單,他搞出了個(gè)很厲害的東西,族中接過了主導(dǎo)權(quán),并且對(duì)他不是那么信任,玉樓只能順從。
自主意識(shí)過剩的人,是沒法存在于集體中的。
集體的利益就是大局,玉樓現(xiàn)在還沒到我即大局的地步,就必須藏鋒。
而且,主導(dǎo)權(quán)被族中接手也不完全是壞事。
矛盾對(duì)立轉(zhuǎn)化規(guī)律決定了,如果出了意外或者比賽效果很差,族中自然會(huì)幫玉樓分擔(dān)壓力。
他現(xiàn)在的小身板,抗壓能力不足。
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半個(gè)月后,紅樹宗掌門崔白毫帶著宗中長(zhǎng)老杜仲年,趕著馬車來到了清溪坊。