她愈發(fā)覺得自己的推薦沒有錯,這是一個能真正融入團(tuán)隊、共同提升的伙伴,而不是一個潛在的麻煩。
當(dāng)然,對于趙夢來說,光觀察和羨慕是不夠的,真正的成長來自于實踐和壓力。
一天下午,林雨晴臨時被陳默安排去代替他參加一次集團(tuán)IT的會議。
臨走前,她快速交代趙夢:
“盯著點(diǎn)Welink,車BG智能車控產(chǎn)品線的馬總應(yīng)該很快會發(fā)一份緊急報告過來,是關(guān)于‘啟界’車型某個控制器供應(yīng)鏈風(fēng)險的。
收到后立刻初步審核,格式、數(shù)據(jù)完整性、核心結(jié)論是否清晰,沒問題就立刻打印送進(jìn)陳總辦公室,他正在等這份報告做決策。
有任何不確定,馬上打我電話。”
林雨晴剛走沒多久,趙夢的Welink果然急促地響了起來,正是馬于入。
他直接發(fā)了文件,并附言:“趙秘,急!林秘電話打不通,麻煩立刻呈報陳總!”
趙夢點(diǎn)開文件,心跳驟然加速。
這不再是被動地接收指示,而是需要她獨(dú)立做出判斷。
第895章學(xué)習(xí)和成長
她深吸一口氣,強(qiáng)迫自己冷靜下來,快速回憶起林雨晴平時審核文件的要點(diǎn):
格式:標(biāo)題、頁碼、密級、抄送列表齊全?!?/p>
核心結(jié)論:報告開頭有摘要,明確指出某海外供應(yīng)商因故有斷供風(fēng)險,建議啟動國內(nèi)B方案供應(yīng)商,但需要增加約5%的成本。√
數(shù)據(jù)支撐:有數(shù)據(jù)對比表,B方案供應(yīng)商的產(chǎn)能、質(zhì)量歷史數(shù)據(jù)、成本分析齊全?!?/p>
邏輯:風(fēng)險分析、建議、后續(xù)步驟清晰。√
看起來沒問題。
但就在她準(zhǔn)備點(diǎn)擊打印的瞬間,一個細(xì)節(jié)抓住了她:
報告末尾提到“已與架構(gòu)設(shè)計與集成部王總(王磊,也是趙夢老部門的領(lǐng)導(dǎo))電話溝通”,但并沒有附上任何王磊部門的會簽意見或書面評估。
這是一個灰色地帶。
嚴(yán)格來說,涉及技術(shù)方案切換和成本增加,最好有相關(guān)技術(shù)部門的書面認(rèn)可。
但報告里說“已電話溝通”,而且事情緊急。。。。。。
是嚴(yán)格按照流程要求補(bǔ)全會簽,可能耽誤時間?
還是相信馬總的判斷,直接報送?
如果因為等待會簽耽誤了決策,導(dǎo)致供應(yīng)鏈真出了問題,責(zé)任更大。
趙夢只猶豫了三秒。
她立刻做了兩件事: