但組裝環(huán)節(jié)又出了問題。
工人們組裝的時候經(jīng)常出錯,導(dǎo)致器械無法正常使用。
“林總,這組裝太復(fù)雜了,工人學(xué)不會?!崩蠌堈f。
林新成想了想。
“那就編個組裝手冊,圖文并茂,一步一步寫清楚。”
“這得花不少時間啊。”
“我來寫。”
當天晚上,林新成開始寫組裝手冊。
他把每一個步驟都拍成照片,配上詳細的文字說明,甚至連每個螺絲該擰幾圈都標注清楚。
寫到凌晨三點,手冊終于完成。
第二天,他把手冊發(fā)給各個加工廠。
工人們拿著手冊,照著步驟操作,果然錯誤率大幅降低。
生產(chǎn)終于走上了正軌。
但林新成還是不敢放松。
他每天泡在工廠里,盯著每一個環(huán)節(jié)。
從原料采購到加工生產(chǎn),從質(zhì)量檢測到包裝出庫,他都要親自過目。
有時候一天只睡三四個小時,整個人瘦了一大圈。
莊靜涵看著心疼。
“你這樣下去身體會垮的?!?/p>
“沒事,等這批貨交了就好了。”
“那以后呢訂單會越來越多,你不可能每次都這樣?!?/p>
林新成沉默片刻。
“你說得對?!彼f,“公司需要建立標準化的生產(chǎn)管理體系,不能老靠我一個人盯著。”
“這個我可以幫你。”莊靜涵說,“我認識一個做企業(yè)管理咨詢的朋友,可以請他來給咱們做系統(tǒng)規(guī)劃。”
“好。”
一周后,咨詢公司的人來了。
他們花了三天時間,詳細了解了公司的生產(chǎn)流程,然后拿出了一套完整的管理方案。